LEADER |
02544nam a2200217 4500 |
001 |
1982843 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b سلطنة عمان
|
100 |
|
|
|9 659165
|a الإسحاقية، سعاد بنت عبدالله
|e مؤلف
|g Al-Eshaqi, Sueed
|
245 |
|
|
|a الأعمال والهياكل التنظيمية للمؤسسات الإعلامية
|
246 |
|
|
|a The Structures and Business Models of Media Organisations in the Time of Technological Progress
|
260 |
|
|
|b اللجنة الوطنية العمانية للتربية والثقافة والعلوم
|c 2019
|g ديسمبر
|
300 |
|
|
|a 25 - 38
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e سلط المقال الضوء على موضوع بعنوان الأعمال والهياكل التنظيمية للمؤسسات الإعلامية. عرض المقال التغيرات التي تشهدها الساحة الإعلامية من حيث تأثير التقنية على نماذج الأعمال واستدامة الأرباح وضرورة قيام المؤسسات الإعلامية بإعادة هيكلة عريقة عملها. وتناول المقال ثلاثة عناصر، تضمن العنصر الأول الاندماج الإعلامي. وكشف العنصر الثاني عن الهدف من المحرك الأساسي نحو التغيير. واستعرض العنصر الثالث نماذج الأعمال للمؤسسات الإعلامية. واختتم المقال بمجموعة توصيات منها تأسيس كيانات أخرى عبر الاندماج أو الاستحواذ لتكون قادرة على المنافسة بشكل أكبر عوضاً عن وجود مؤسسات إعلامية صغيرة وضعيفة مالياً غير قادرة على الابتكار أو المنافسة، وتطوير البنى الأساسية للمؤسسة الإعلامية لتتماشي مع التقدم التقني مع أهمية أن يقابلها تطوير في طرق العمل وآلياته، وضمان بأن يخاطب المنتج كل الفئات والاهتمامات. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
|
653 |
|
|
|a الرسائل الإعلامية
|a الساحة الإعلامية
|a الوسائل الإعلامية
|a التأثير الاجتماعي
|
773 |
|
|
|4 التربية والتعليم
|6 Education & Educational Research
|c 005
|e Tawasol
|l 030
|m ع30
|o 0144
|s تواصل
|v 000
|
856 |
|
|
|u 0144-000-030-005.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
999 |
|
|
|c 1234079
|d 1234079
|