ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > متطلبات إعادة الهندسة وتطبيقات...>الوصف

متطلبات إعادة الهندسة وتطبيقاتها العملية في منظمات الأعمال الأمريكية

العنوان بلغة أخرى: Requirements of Reengineering and its Practical Applications in American Business Organizations
المصدر: مجلة إقتصاديات شمال إفريقيا
الناشر: جامعة حسيبة بن بو علي بالشلف - مخبر العولمة واقتصاديات شمال إفريقيا
المؤلف الرئيسي: رياض، هبال (مؤلف)
مؤلفين آخرين: السيد، أمين معين (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج17, ع26
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 323 - 340
DOI: 10.33858/0470-017-026-019
ISSN: 1112-6132
رقم MD: 1234800
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إعادة الهندسة | إدارة التغيير | اقتصاد المعرفة | منظمات الأعمال
كلمات المؤلف المفتاحية:
إعادة الهندسة | التغيير | الابتكار الجذري | منظمات الأعمال الأمريكية | Reengineering | Change | Radical Innovation | American Business Organizations
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

22

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة متطلبات إعادة الهندسة وتطبيقاتها العملية في منظمات الأعمال الأمريكية، ولهذا الغرض تم تقسيمها إلى أربعة محاور، تطرقنا في الأول إلى إعادة الهندسة، وتناولنا في الثاني التغيير ومتطلباته وفق مدخل إعادة الهندسة، في حين تطرقنا في الثالث إلى الابتكار (الجذري) ومتطلباته وفق مدخل إعادة الهندسة، وختمناها بمحور رابع يمثل حالات عملية لإعادة الهندسة في منظمات الأعمال الأمريكية، وقد اخترنا الابتكار (الجذري) لأنه منهج إعادة الهندسة في التغيير، واخترنا التغيير لأنه الثابت الوحيد في بيئة شديدة التنافس، واخترنا الشركات الأمريكية لأنها أول من طبق إعادة الهندسة حيث حققت بواسطتها نتائج كبيرة، وأهم ما توصلت الدراسة من نتائج، ضرورة التركيز في إعادة الهندسة على قيادة التغيير لا إدارته، والتركيز على العمليات والأنشطة الفعلية لا الوظائف والمناصب، والتخلي عن الافتراضات والأحكام المسبقة، والسعي نحو التغيير الذي يستهدف الثقافة لأن الذي لا يصل إليها لا يخدم المنظمة أبدا.

This study aimed to know the requirements of reengineering and its practical applications in American business organizations, for this purpose, we divided it in four axes. Reengineering, change and its requirements according to the reengineering, (radical) innovation and its requirements according to the reengineering, and practical cases of reengineering in American business organizations. The most important results of the study were: the necessity to focus in reengineering on leading and not managing change, on real processes and activities rather than posts and functions, and necessity to abandon all prejudgments and achieving the deep change which must arrive til the culture.
ISSN: 1112-6132

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.