| LEADER |
07022nam a2200337 4500 |
| 001 |
1983774 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 659650
|a غول، فاطمة هشام يوسف
|e مؤلف
|g Ghoul, Fatimah Hisham Youssef
|
| 245 |
|
|
|a العلاقة بين مستوى الأداء والإبداع الإداري لدى أعضاء الجهاز الفني لأندية كرة القدم في محافظة القدس من وجهة نظر اللاعبين
|
| 246 |
|
|
|a The Relationship between the Level of Performance and Administrative Creativity among Technical Staff Members of Football Clubs at Jerusalem Governorate from Players Point of View
|
| 260 |
|
|
|a نابلس
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 86
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة النجاح الوطنية
|f كلية الدراسات العليا
|g فلسطين
|o 2755
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة التعرف إلى العلاقة بين مستوى الأداء والإبداع الإداري لدى أعضاء الجهاز الفني لأندية كرة القدم في محافظة القدس من وجهة نظر اللاعبين، بالإضافة إلى تحديد الفروق في مستوى الأداء والإبداع الإداري لدى أعضاء الجهاز الفني لأندية كرة القدم في محافظة القدس من وجهة نظر اللاعبين تبعا لمتغيرات (وضع اللاعب، مركز اللاعب، الخبرة في اللعب)، ولتحقيق ذلك أجريت الدراسة على عينة قوامها (170) لاعب في أندية كرة القدم بمحافظة القدس، ولغاية جمع البيانات تم تصميم أداتي الدراسة بعد أن خضعتا إلى المعاملات العلمية، حيث كانت الأداة الأولى أداة الأداء الإداري المكونة من (31) فقرة موزعة على أربعا مجالات، (مجال العملية التخطيطية، مجال التنظيم والتنسيق، مجال التوجيه والرقابة، مجال الاتصال واتخاذ القرار). أما الأداة الثانية فهي أداة الإبداع الإداري وكانت مكونة من (16) فقرة موزعة على مجالين وهم (مجال تشجيع الإبداع، مجال روح المجازفة). أظهرت نتائج الدراسة أن المستوى الكلي للأداء الإداري لدى أعضاء الجهاز الفني لأندية كرة القدم في محافظة القدس من وجهة نظر اللاعبين كان متوسطا، حيث كانت النسبة المئوية للاستجابة (69.8%)، وأن مستوى الإبداع الإداري لدى أعضاء الجهاز الفني لأندية كرة القدم في محافظة القدس من وجهة نظر اللاعبين كان متوسطا، حيث كانت النسبة المئوية للاستجابة (67.2%)، وأظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة إيجابية قوية ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.01) بين مستوى الأداء والإبداع الإداري لدى أعضاء الجهاز الفني لأندية كرة القدم في محافظة القدس من وجهة نظر اللاعبين، وأظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في المستوى الكلي للأداء الإداري ومجالات (العملية التخطيطية، عملية التنظيم والتنسيق، التوجيه والرقابة) لدى أعضاء الجهاز الفني لأندية كرة القدم في محافظة القدس بين وجهات نظر اللاعبين الأساسيين واللاعبين الاحتياط ولصالح اللاعبين الأساسيين، بينما لم تكن هناك فروق دالة إحصائيا بينهما على مجال الاتصال واتخاذ القرار، وأظهرت عدم وجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في مستوى الأداء الإداري لدى أعضاء الجهاز الفني لأندية كرة القدم في محافظة القدس من وجهة نظر اللاعبين تبعا إلى متغير مركز اللاعب. بالإضافة إلى وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في مجال التوجيه والرقابة والمستوى الكلي للأداء الإداري لدى أعضاء الجهاز الفني لأندية كرة القدم في محافظة القدس، كما أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في المستوى الكلي للإبداع الإداري ومجالي (تشجيع الإبداع، روح المجازفة) لدى أعضاء الجهاز الفني لأندية كرة القدم في محافظة القدس بين وجهات نظر اللاعبين الأساسيين واللاعبين الاحتياط ولصالح اللاعبين الأساسيين، بينما أظهرت أيضا أنه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في مستوى الإبداع الإداري لدى أعضاء الجهاز الفني لأندية كرة القدم في محافظة القدس من وجهة نظر اللاعبين تبعا إلى متغيري مركز اللاعب والخبرة في اللعب. وقد أوصت الباحثة ضرورة حث الاتحاد الفلسطيني لكرة القدم لعمل وتكثيف الدورات التدريبية للأجهزة الفنية التابعة لإدارات الأندية بهدف رفع مستوى الأداء والإبداع الإداري لديها باستمرار.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الأندية
|a الأندية الرياضية
|a لاعبي كرة القدم
|a الأندية الفلسطينية
|a كرة القدم
|a الرياضة الجماعية
|a التربية الرياضية
|
| 700 |
|
|
|a عبدالحق، عماد صالح
|g Abdel-Haq, Imad Saleh
|e مشرف
|9 259595
|
| 856 |
|
|
|u 9808-010-001-2755-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9808-010-001-2755-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9808-010-001-2755-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9808-010-001-2755-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9808-010-001-2755-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-010-001-2755-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-010-001-2755-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-010-001-2755-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-010-001-2755-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-010-001-2755-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9808-010-001-2755-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1234947
|d 1234947
|
