ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر القدرات الاستراتيجية في تحقيق التميز التنظيمي: دراسة تطبيقية في الشركة العامة للسمنت الجنوبية

المصدر: مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الرفيعي، علي عبود علي حسون (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبد، ضرغام حسن (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج15, ع1
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 291 - 323
ISSN: 1994-0947
رقم MD: 1235865
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القدرات الاستراتيجية | التميز التنظيمي | Strategic Capabilities | Organizational Excellence
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

58

حفظ في:
المستخلص: تعامل البحث مع القدرات الاستراتيجية كمتغير تفسيري من خلال ثلاث أبعاد هي (المعرفة الفنية لبناء القيمة، القدرة على توليد الموارد وامتلاكها، والتقانة المستخدمة) وتعامل أيضاً مع التميز التنظيمي كمتغير استجابي من خلال أربعة أبعاد (تميز القيادة، تميز المرؤوسين، تميز الهيكل، تميز الاستراتيجية) وتعد موضوعات البحث من المواضيع الحديثة والهادفة لمساعدة المنظمات على اكتشاف وبناء مقدرات استراتيجية تساعدها في مواجهة حدة المنافسة في بيئة تتصف بعدم الاستقرار واللاتأكد لتحقيق النجاح والتميز، إذ هدفت البحث لبيان واختبار علاقة الارتباط والتأثير بين القدرات الاستراتيجية والتميز التنظيمي، واختيرت الشركة العامة للسمنت الجنوبية كمجتمع للبحث أما عينة البحث فقد كانت عينة عمدية إذ تم اختيار عينة مكونة من 75 مدير ورئيس قسم ومسؤول شعبة في مقر الشركة ومعملي الكوفة والنجف الأشرف وكانت الاستمارات المسترجعة 62 صالحة للتحليل الإحصائي ومثلت نسبة لاسترجاع (82%) كما تضمن البحث فرضيتين لاختبار علاقة الارتباط والأثر بين متغيرات البحث واستخرجت النتائج باستخدام البرنامج الإحصائي (SPSS V.19) وخرج البحث بمجموعة من الاستنتاجات كان أهمها وجود علاقة ارتباط قوية بين متغيرات البحث ووجود أثر للقدرات الاستراتيجية في تحقيق التميز التنظيمي.

The present paper deals with the strategic capabilities as an interpretative variable via three dimensions: the technical knowledge of value building, ability to generate and possess resources, and used technology. Also, it studies the organizational excellence as a response variable through four dimensions: leadership excellence, subordinates excellence, structure excellence, and strategy excellence. The subjects tackled in this study are considered as modern ones aiming at helping organizations to discover and build strategic abilities assisting them to face an intense competition in an unstable and uncertain environment in order to achieve success and excellence. The study points at explaining and testing the connective and effective relationship between the strategic capabilities and the organizational excellence. Cement Southern Public Company is chosen as a research community. The sample of the study is deliberate. It consists of 75 managers, heads of departments, and subdivisions officials selected in the centre of the company and in Al-Kufa and Al-Najaf Al-Ashraf Factories. Sixty two of the returned questionnaire forms are appropriate for statistic analysis where the retrieval rate is 82%. In addition to what is stated above, the paper comprises two hypotheses to test the connective and effective relation between the study variables. The statistical programme, SPSS V.19, is used to extract the results of the study. The researcher arrives at a number of conclusions, of which the most important ones are the existence of a strong connective relation between the research variables and the being of an influence of the strategic capabilities in fulfilling the organizational excellence.

ISSN: 1994-0947