| LEADER |
03950nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1987359 |
| 024 |
|
|
|3 10.55624/2382-005-001-020
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 661640
|a عوينان، سمية
|e مؤلف
|q Owainan, Sumayah
|
| 245 |
|
|
|a دور أبعاد استراتيجية المحيط الأزرق في تحقيق الأداء المتميز:
|b دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين بمؤسسة اتصالات الجزائر - المدية
|
| 246 |
|
|
|a The Role of the Blue Ocean Strategy Dimensions in Achieving Performance Excellence:
|b An Exploratory Study of Medea Algeria Telecom Employees Opinions
|
| 260 |
|
|
|b جامعة ابن خلدون تيارت - الملحقة الجامعية قصر الشلالة
|c 2022
|
| 300 |
|
|
|a 425 - 444
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى توضيح الدور الذي تؤديه استراتيجية المحيط الأزرق من خلال أبعادها (الزيادة، الاستبعاد، التقليص، الابتكار) في تحقيق الأداء المتميز بمؤسسة اتصالات الجزائر بالمدية، حيث تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي بأداة الاستبيان والذي تم تحليلها باستخدام برنامج Spss، وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها أن المؤسسة تطبق أبعاد استراتيجية المحيط الأزرق بدرجة عالية، الأمر الذي جعلها تتمتع بمكانة متميزة في السوق المحلي، بالإضافة إلى وجود علاقة ارتباطية موجبة ودالة إحصائيا بين متغيرات الدراسة، توصي الدراسة بوجوب اهتمام متخذي القرار في المؤسسة الاهتمام أكثر بالأبعاد التي حضيت بأهمية قليلة وخاصة بعد الاستبعاد باعتباره البعد الأخير الذي احتل المرتبة الأخيرة من حيث التطبيق، والذي يمكن تطبيقه إلى تحقيق مستويات أداء متميزة.
|b The study aimed to clarify the role played by the blue ocean strategy through its dimensions (increase, exclusion, decrease, innovation) in achieving performance excellence in Medea Algeria Telecom .Hence, the descriptive analytical approach has been used to analyze the study tool (questionnaire) through SPSS software. The most important findings showed that the company applies the dimensions of the blue ocean strategy to a high degree, which made it possesses a distinguished position at the local level. Moreover, there is a positive correlation between the study variables. The study recommended that the decision-makers in this company should pay more attention to dimensions that have little significance, typically the exclusion dimension, as it is the less important dimension in terms of application. Therefore, it can be widely applied to achieve different performance excellence levels.
|
| 653 |
|
|
|a استراتيجية المحيط الأزرق
|a الأداء المتميز
|a المؤسسات الاقتصادية
|a التميز المؤسسي
|
| 692 |
|
|
|a استراتيجية المحيط الأزرق
|a الأداء المتميز
|a اتصالات الجزائر
|b Blue Ocean Strategy
|b Performance Excellence
|b Algeria Telecom
|
| 700 |
|
|
|9 339227
|a بولصنام، محمد
|e م. مشارك
|g Boulesnam, Mohamed
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 020
|e Journal of Contemporary Business and Economic Studies
|f Mağallaẗ al-dirāsāt al-tiğāriyaẗ wa al-iqtiṣādiyaẗ al-muՙāṣiraẗ
|l 001
|m مج5, ع1
|o 2382
|s مجلة الدراسات التجارية والاقتصادية المعاصرة
|v 005
|x 2661-7153
|
| 856 |
|
|
|u 2382-005-001-020.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1238282
|d 1238282
|
