ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر ممارسة نمط القيادة الأخلاقية في تعزيز الثقة في القائد: دراسة ميدانية بمديرية التوزيع للكهرباء والغاز بباتنة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Practicing an Ethical Leadership Style in Enhancing Trust in Leader: Field Study at the Electricity and Gas Distribution Directorate in Batna
المصدر: مجلة الدراسات التجارية والاقتصادية المعاصرة
الناشر: جامعة ابن خلدون تيارت - الملحقة الجامعية قصر الشلالة
المؤلف الرئيسي: نصر الدين، قعودة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Nasreddine, Gaouda
مؤلفين آخرين: سلامي، منيرة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج4, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 135 - 152
DOI: 10.55624/2382-004-001-008
ISSN: 2661-7153
رقم MD: 1238742
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
أخلاقية | قيادة | ثقة | ثقة في القائد | Ethical Leadership | Leadership | Trust | Trust in Leader
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

59

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور القيادة الأخلاقية بأبعادها في تعزيز الثقة في القائد في المديرية العامة التوزيع الغاز والكهرباء بباتنة، حيث اعتمدت الدراسة على الاستبيان كأداة لجمع البيانات من عينة مكونة من 75 عامل، هذا وقد توصلت الدراسة إلى أن تصورات العاملين لممارسة سلوكيات القيادة الأخلاقية وثقتهم في القائد كانت بشكل متوسط، كما توصلت الدراسة إلى أن هناك ارتباط قوي بين القيادة الأخلاقية والثقة في القائد، بينما لم يدخل سوى ثلاثة أبعاد في التأثر على الثقة في القائد وهي النزاهة، مشاركة السلطة، الاهتمام بالاستدامة.

This Study aims to identify the role of ethical leadership in its dimensions in strengthening trust in Leader in the General Direction of Electricity and Gas in Batna, and a questionnaire was adopted to collect data from the sample of 75 employees, This study found that employees' perceptions of practicing ethical leadership behaviors and their trust in leader were average. The study also found that there is a strong correlation between moral leadership and trust in leader, while only three dimensions have been affected in influencing the confidence in the leader, namely integrity, Power sharing, Concern for sustainability.

ISSN: 2661-7153