| LEADER |
04243nam a2200241 4500 |
| 001 |
1990272 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a ندا، نبيل خليل
|g Nada, Nabel Khalil
|e مؤلف
|9 325184
|
| 245 |
|
|
|a هيكل تنظيمي مقترح لمديرية الشباب والرياضة بالمنوفية من منظور إدارة الجودة الشاملة
|
| 246 |
|
|
|a Developing the Organizational Structure of the Directorate of Youth and Sports in Menoufia from the Perspective of Total Quality Management
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بنها - كلية التربية الرياضية للبنين
|c 2021
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 23
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يهدف البحث إلى تطوير الهيكل التنظيمي لمديرية الشباب والرياضة بالمنوفية من منظور إدارة الجودة الشاملة ويتم ذلك من خلال التعرف على: ١/٤/١ الهيكل التنظيمي الحالي لمديرية الشباب والرياضة بالمنوفية. 1/٤/2 وضع الهيكل التنظيمي المقترح لمديرية الشباب والرياضة بالمنوفية. 1/٤/3 بطاقات الوصف الوظيفي المقترحة لوظائف القيادة العليا بمديرية الشباب والرياضة بالمنوفية. واستخدم الباحث المنهج الوصفي "الدراسة المسحية" وذلك لملاءمته لطبيعة هذه الدراسة واشتملت عينة الدراسة على (١٢٦) فرد تم تقسيمهم إلى (٨٤) فرد كعينة أساسية، و(٤٢) فرد كعينة استطلاعية. أهم النتائج: • أنه لا بد من تطبيق معايير الجودة الشاملة داخل المديرية. • توجد ضرورة لاستحداث لبعض الإدارات مثل إدارات (التسويق والاستثمار -النظم والمعلومات -البحوث والتطوير الجودة الشاملة). • توجد ضرورة لإعادة جدولة الأجور والحوافز حتى تتناسب مع مجهودات العاملين بالمديرية وقدراتهم وكفاءتهم ومتطلبات المعيشة.
|b The research aims to develop the organizational structure of the Directorate of Youth and Sports in Menoufia from the perspective of total quality management, and this is done by identifying: 1/4/1 The current organizational structure of the Youth and Sports Directorate in Menoufia. 1/4/2 Setting the proposed organizational structure for the Directorate of Youth and Sports in Menoufia. 1/4/3 The proposed job description for senior management positions in the Directorate of Youth and Sports in Menoufia. The researcher used the descriptive method "survey study" due to its relevance to the nature of this study. The study sample included (126) individuals who were divided into (84) individuals as a basic sample, and (42) individuals as an exploratory sample. The most important results: • It is imperative to apply comprehensive quality standards within the directorate • There is a need to create some departments such as (marketing and investment - systems and information - research and development - total quality). • There is a need to reschedule wages and incentives to match the efforts of the directorate's employees, their capabilities, efficiency and living requirements.
|
| 653 |
|
|
|a الجودة الشاملة
|a الممارسات الإدارية
|a المزايا التنافسية
|a الإدارة الرياضية
|
| 700 |
|
|
|a عبدالحميد، حمادة محمدي
|g Abdulhamid, Hamadah Mohammedi
|e م. مشارك
|9 563929
|
| 700 |
|
|
|9 662661
|a الأبيض، ماجد فاروق علي
|e م. مشارك
|g Al-Abiad, M
|
| 773 |
|
|
|4 علوم الرياضة
|6 Sport Sciences
|c 003
|e Scientific Journal of Physical Education and Sports Sciences
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Tarbiyyaẗ Al-Badaniyyaẗ wa ʿulūm Al-Rīyāḍaẗ
|l 004
|m مج28, ع4
|o 2191
|s المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة
|v 028
|x 2682-2687
|
| 856 |
|
|
|u 2191-028-004-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1240686
|d 1240686
|
