LEADER |
06090nam a22002417a 4500 |
001 |
1990879 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b اليمن
|
100 |
|
|
|a عبدالمغني، فضل علي عبدالفتاح
|g Abdulmoghni, Fadhl Ali Abulfatah
|e مؤلف
|9 662923
|
245 |
|
|
|a مدى تطبيق المنهجية الحديثة للمراجعة الداخلية المبنية على المخاطر وأثرها على فعالية إدارة المخاطر:
|b دراسة ميدانية في شركات الاتصالات اليمنية
|
260 |
|
|
|b جامعة السعيد
|c 2021
|g ديسمبر
|
300 |
|
|
|a 54 - 81
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى قياس مدى تطبيق شركات الاتصالات اليمنية لمنهجية المراجعة الداخلية المبنية على المخاطر، ومدى تأثير ذلك المدى من التطبيق - إن وجد - على فعالية إدارة المخاطر لدى تلك الشركات، ولتحقيق أهداف الدراسة فقد تم الاعتماد على أسلوب الاستبانة التي تم تطويرها وتوزيعها على جميع أفراد مجتمع الدراسة المتمثل في المراجعين الداخليين لدى شركات الاتصالات اليمنية، والبالغ عددهم (109) مراجعا داخليا، وقد بلغ عدد الاستبانات المستردة والصالحة للتحليل الإحصائي (٩٠) استبانة، وذلك بنسبة (82.6%) من إجمالي الاستبانات الموزعة على أفراد مجتمع الدراسة، وقد توصلت الدراسة إلى أن شركات الاتصالات اليمنية تطبق المنهجية الحديثة للمراجعة الداخلية المبنية على المخاطر، حيث بلغت قيمة الوسط الحسابي لمدى تطبيق تلك المنهجية (٣,٤٧) درجة وبنسبة مقدارها (69.40%) وهي تمثل نسبة موافقة عالية حسب المقياس المستخدم في الدراسة، كما توصلت الدراسة إلى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين مدى تطبيق هذه المنهجية وفعالية إدارة المخاطر، حيث بلغت قيمة الوسط الحسابي (٣,٦٣) درجة وبنسبة مقدارها (72.60%) وهي تمثل نسبة موافقة عالية حسب المقياس المستخدم، وهو ما يعني أن تطبيق منهجية المراجعة الداخلية المبنية على المخاطر في شركات الاتصالات اليمنية يؤدي إلى زيادة فعالية إدارة المخاطر لديها، وبناء على تلك النتائج فقد خرجت الدراسة بعدد من التوصيات، أهمها ضرورة قيام شركات الاتصالات اليمنية بإنشاء إدارة أو وحدة مستقلة لإدارة المخاطر تتولى المسؤولية الكاملة عن أداء جميع الأنشطة والمهام الخاصة بعملية إدارة المخاطر، وضرورة إنشاء لجان مراجعة تتكون من ذوي الخبرة من أعضاء مجلس الإدارة غير التنفيذيين، وأن يكون هناك تعاونا بين إدارة المراجعة الداخلية ولجنة المراجعة فيما يتعلق بإدارة المخاطر، ومراعاة التكامل بين إدارة المخاطر وإطار الحوكمة المعتمد لدى الشركة.
|b The study aimed to measure the extent to which Yemen telecom companies apply the risk-based internal audit methodology, and to identify the impact of the application of this methodology on the effectiveness of risk management. To achieve the objectives of the study a questionnaires was developed and distributed to all members of the study community in Yemen telecom companies, the internal auditors, the number of (109) resolution, by (82.60%) Of the total of questionnaires distributed to the member of the study community. The study found that the modern methodology of risk-based internal auditing is applied in Yemen telecom companies, the value of the arithmetic mean (3.47) degrees and by a ratio of (69.40%), which represents a high approval rate according to scale used in the study, and that the application of this methodology to increase the effectiveness of risk management, and improve is efficiency, the value of the arithmetic mean (3.63) degrees and by the ratio (72.60%), which represents a high approval rate according to the standard used. Based on these findings, the study emerged with a number of recommendation, the most important of which is the need for Yemeni telecom companies to establish an independent risk management department or unit with full responsibility for the performance of all activities and tasks of the company's risk management process, and the need to establish audit committees consisting of The experience of non-executive board members, and that there should be collaboration between the internal Audit department and the Audit Committee regarding risk management.
|
653 |
|
|
|a الإدارة المالية
|a مراجعة الحسابات
|a المراجعة الداخلية
|a إدارة المخاطر
|
692 |
|
|
|a المراجعة الداخلية
|a منهجية المراجعة الداخلية المبنية على المخاطر
|a المخاطر
|a إدارة المخاطر
|b Internal Audit
|b Risk-Based Internal Audit Methodology
|b Risks
|b Risk Management
|
700 |
|
|
|9 662925
|a الشعيبي، عبدالحافظ غانم درهم
|e م. مشارك
|
773 |
|
|
|c 003
|e AL Saeed Journal of Humanities and Applied Sciences
|f Mağallaẗ al-Saʿīd li-l-ʿulūm al-insāniyyaẗ wa-al-taṭbīqiyyaẗ
|l 001
|m مج4, ع1
|o 2390
|s مجلة السعيد للعلوم الإنسانية والتطبيقية
|v 004
|x 2616-6305
|
856 |
|
|
|u 2390-004-001-003.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 1241261
|d 1241261
|