LEADER |
02414nam a22002057a 4500 |
001 |
1992113 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b السعودية
|
100 |
|
|
|a أحمد، أبو بكر سلطان
|e مؤلف
|9 67579
|
245 |
|
|
|a كورونا والتحول إلى العمل عن بعد
|
260 |
|
|
|b مركز البحوث والتواصل المعرفي
|c 2020
|g سبتمبر
|m 1442
|
300 |
|
|
|a 137 - 154
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e هدفت الورقة إلى التعرف على كورونا والتحول إلى العمل عن بعد. وأشارت إلى أنها ليست شراً مطلقًا، فعلى الرغم من الآثار السلبية والاقتصادية والصحية والاجتماعية، إلا أنها لها بعض الجوانب الإيجابية. وتطرقت إلى اللجوء إلى العمل عن بعد، حيث ستنقرض الفصول المدرسية وسيجري معالجة قضايا المحاكم عن بعد. وأشارت إلى نجاح العمل عن بعد وتصميم بنية فعالة. وأوضحت أن قيادة البشر من أصعب عناصر العمل عن بعد. وتطرقت إلى أن العمل عن بعد يغرس ثقافة التعاطف. وعرضت أن مخاطر العمل عن بعد تعطيل تدفق العمليات بين المكاتب. وتناولت إنشاء قنوات تواصل فائقة. واهتمت بأن فرق القيادة تميل التي تتعلم باستمرار، وتضع آليات سريعة لتبادل الأفكار عبر الموظفين. وبينت أن العمل عن بعد يهدد الأمن المعلوماتي وتعرضها إلى القرصنة. واختتمت الورقة بالإشارة إلى أن (بينج آن) الصينية عالجت (شركة مالية تقنية) قضية أمن المعلومات من خلال آليات ثلاث. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
|
653 |
|
|
|a فيروس كورونا "كوفيد-19"
|a التحول الرقمي
|a العمل عن بعد
|a المجتمع السعودي
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 011
|e Mokashafat
|l 002,003
|m مج2, ع2,3
|o 1891
|s مجلة مكاشفات
|v 002
|x 1658-7596
|
856 |
|
|
|u 1891-002-002,003-011.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 1242334
|d 1242334
|