ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > Les Indicateurs de Performance...>الوصف

Les Indicateurs de Performance des Collectivités Territoriales: Cas de la Région Fès-Meknès

العنوان بلغة أخرى: Performance Indicators of Local Authorities: Case of the Fez-Meknes Region
مؤشرات أداء الهيئات المحلية: حالة جهة فاس مكناس
المصدر: ملفات الأبحاث في الاقتصاد والتسيير
الناشر: جامعة محمد الأول - كلية العلوم القانونية والإقتصادية والإجتماعية - مركز الدراسات والبحوث الانسانية والاجتماعية
المؤلف الرئيسي: El Azzaoui, Aicha (Author)
مؤلفين آخرين: Aftiss, Ahmed (Co-Author), Boujnoun, Ghizlane (Co-Author)
المجلد/العدد: مج10, ع1
محكمة: نعم
الدولة: المغرب
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: مارس
الصفحات: 1 - 19
ISSN: 2336-064x
رقم MD: 1245906
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
الهيئات المحلية | التطوير الإداري | الرقابة الإدارية | الجماعات الترابية | المغرب
كلمات المؤلف المفتاحية:
الرقابة الإدارية | الجماعات الترابية | الأداء الإداري | Management Control | Local Authorities | Performance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

15

حفظ في:
المستخلص: منذ الثمانينيات، خضعت تقنيات الإدارة والمراقبة للإدارات والمؤسسات العامة لتغيير كبير، ولا سيما الجماعات الترابية. هذه الأخيرة مدعوة إلى التوفيق بين إرضاء المواطنين وترشيد الإنفاق العام. وهذا يشكل تحدياً كبيراً بالنسبة لهم للانتقال من منطق الوسائل إلى منطق النتائج. الهدف من هذه المقالة هو محاولة الإجابة على سؤال الأداء الإداري، أي إثارة مسألة تطوير ممارسات وأدوات الرقابة الإدارية داخل الجماعات الترابية. لهذا، ننتقل إلى بناء الإطار التحليلي. من وجهة نظر نظرية، تقوم دراستنا على تقاطع المجال القانوني والإداري المزدوج. تكمن أهمية بحثنا في الاهتمام الرئيسي المتمثل في إرساء الأساس لرقابة إدارية فعالة داخل الجماعات الترابية من خلال دراسة حالة منطقة فاس - مكناس.

Since the 1980s, the management and control techniques of public enterprises and establishments (EEP) have undergone a major change, and in particular local authorities. The latter are called upon to reconcile between the satisfaction of citizens and the rationalization of public expenditure. This constitutes a great challenge for them to move from a logic of means to a logic of results. The objective of this article is to try to answer the question of managerial performance, i.e. to raise the issue of the development of management control practices and tools within local authorities. For this, we proceed to the construction of the analytical framework. From a theoretical point of view, our study is based on the intersection of a double legal and management sphere. The importance of our research lies in the major interest of laying the groundwork for effective management control within local authorities through a practical case of the Fez-Meknes region.

Depuis les années 80, les techniques de gestion et de contrôle des entreprises et des établissements publiques (EEP) ont connu une grande mutation, et en particulier les collectivités territoriales. Ces dernières sont appelés à concilier entre la satisfaction des citoyens et la rationalisation des dépenses publiques. Ce qui leur constitue un grand défi de passer d’une logique de moyens à une logique de résultats. L’objectif de cet article est d’essayer de répondre à la question de de performance managériale, c’est-à-dire de poser la problématique du développement des pratiques et des outils de contrôle de gestion au sein des collectivités territoriales. Pour cela, nous procédons à l’édification du cadre analytique. D’un point de vue théorique, notre étude s’appuie sur l’intersection d’une double sphère juridique et de gestion. L’importance de notre recherche réside dans l’intérêt majeur de poser les jalons d’un contrôle de gestion performant au sein des collectivités territoriales à travers un cas pratique de la région Fés-Meknes.
ISSN: 2336-064x

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.