ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر إستراتيجيات الموارد البشرية على أداء العاملين: دراسة حالة شركة مليته للنفظ والغاز

المصدر: مجلة البيان العلمية
الناشر: جامعة سرت - نقابة أعضاء هيئة التدريس
المؤلف الرئيسي: الحضيري، محمد أبو بكر عثمان (مؤلف)
مؤلفين آخرين: ميلاد، صالح العجيلي صالح (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع9
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يونيو
الصفحات: 76 - 94
رقم MD: 1248595
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

109

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر استراتيجيات الموارد البشرية على أداء العاملين في شركة مليته للنفط والغاز حيث استخدم الباحثان المنهج الوصفي التحليلي لهذه الدراسة وقد بلغ مجتمع الدراسة (121) مفردة، واتبعت الدراسة طريقة المسح الشامل لمجتمع الدراسة نتيجة لصغر حجمه، وبعد توزيع الاستبيانات تم استبعاد (19) استبانة غير صالحة للتحليل، أما الاستبيانات التي شملها التحليل بلغت (102) استبانة، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: أن الشركة تحرص وبشكل متفاوت في استخدام الاستراتيجيات الثلاثة (الاستقطاب والتعيين، والتدريب، والتحفيز) وهذا بطبيعته يحقق الأهداف الوظيفية والأهداف الاستراتيجية للشركة، إضافة إلى تحسين أداء العاملين بما يتوافق مع رسالة الشركة، كما توصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها الحرص في عملية وصف وتوصيف الوظيفة حتى يكون العامل على دراية تامة بمتطلبات الوظيفة والتركيز على التدريب الخارجي وفق معايير تحددها استراتيجية الشركة.

The study aimed to identify the effect of human resources strategies on the performance of employees in a Mellitah Oil & Gas B.V company, where the researchers used the descriptive and analytical approach for this study, where the study population reached (121) singles, and the study followed the method of comprehensive survey of the study population as a result of its small size, and after distributing the questionnaires (19) were excluded A questionnaire that is not suitable for analysis. As for the questionnaires that were included in the analysis, it reached (102) questionnaires. set of results, the most important of which are: The company was keen to use the three strategies (attracting, appointing, training and motivating) and this by its nature achieves the functional and strategic objectives of the company, in addition to improving the performance of employees in line with the company's mission, as the study reached a set of results, the most important of which is the diligence in the process Job description and description so that the worker is fully aware of the requirements. For the job and focus on external training according to standards determined by the company’s strategy.