ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أُثر إدارة الجودة الشاملة على أداء العاملين: بالتطبيق على الشركة السودانية القابضة لأنابيب البترول في الفترة 2010م - 2017م

العنوان بلغة أخرى: Impact Of Total Quality Management On Staff Performance: Case Study Sudanese Holding Company For Oil Pipelines In The Period 2010 - 2017
المؤلف الرئيسي: ساتي، كامل ساتي زيادة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الأغبش، صديق محمد أحمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: ام درمان
التاريخ الهجري: 1438
الصفحات: 1 - 160
رقم MD: 911989
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

219

حفظ في:
المستخلص: جاء هذا البحث بعنوان: أثر إدارة الجودة الشاملة على أداء العاملين بالتطبيق على الشركة السودانية لأنابيب البترول القابضة في الفترة من 2010 م- 2017 م وتمثلت مشكلة الدراسة في أن هنالك غياب خطة واضحة موضوعية من قبل الشركة لتطبيق ونشر ثقافة الجودة الشاملة على جميع أنشطتها وأقسامها المختلفة وأن هنالك صعوبات تمنع تطبيق الجودة الشاملة على جميع أنشطتها. وهدف هذا البحث إلى التعرف على إدارة الجودة الشاملة وطريقة إدارتها والأسس الجيدة المستخدمة في الشركة لترقية أداء العاملين وذلك لكسب رضا العملاء وزيادة الأرباح. وقد تم استخدام المنهج الوصفي والمنهج التاريخي ومنهج البحث الحالة، وتمثل مجتمع الدراسة في عينة عشوائية من العاملين بالشركة حيث تم تصميم استبيان لقياس مدى صحة الفروض ومن ثم تحليل البيانات. وتم استخدام أسلوب التحليل الإحصائي باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية Statistical Package for social sciences (SPSS). فرضيات الدراسات: - هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق الجودة الشاملة وتطور أداء العاملين. - هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق الجودة الشاملة ومستوى أداء العاملين. - هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق الجودة الشاملة وكفاءة أداء العاملين. أهم النتائج: 1. يمكن تطبيق الجودة الشاملة في كافة إدارات الشركة اعتمادا على الثقافة التنظيمية بها، إذ أن 87% من نسبة الدراسة توضح أن تطبيق الجودة الشاملة يساعد على تطور أداء العاملين. 2. إدارة الجودة الشاملة تحتاج إلى زيادة الدعم والمساندة من قبل الإدارة العليا لرفع أداء العاملين. 3. تؤثر أساليب التقنية الحديثة المعتمدة على إدارة الجودة الشاملة في رفع كفاءة العاملين بالشركة. أهم التوصيات: 1. على الإدارة العليا زيادة الدعم لعمليات تطبيق الجودة الشاملة من أجل التحسين المستمر وكسب رضا وثقة العملاء. 2. ضرورة توفير الإمكانيات المادية والفنية لإدارة الجودة حتى تتمكن من القيام بالدور المنوط لها. 3. ضرورة تدريب الإداريين والعاملين على أساليب الجودة الشاملة لرفع كفاءة الأداء بالشركة.