ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Soft Power and the 2022 World Cup in Qatar: Learning from Experiences of Past Mega-Sporting Event Hosts

العنوان بلغة أخرى: القوة الناعمة وكأس العالم 2022: الاستفادة من التجارب السابقة في استضافة الفعاليات الرياضية الضخمة
المصدر: مجلة تجسير لدراسات العلوم الإنسانية والاجتماعية البينية
الناشر: جامعة قطر - مركز ابن خلدون للعلوم الإنسانية والاجتماعية
المؤلف الرئيسي: هجيران، مهران (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Haghirian, Mehran
مؤلفين آخرين: جل، باولينو روبلس (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج3, ع2
محكمة: نعم
الدولة: قطر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 171 - 193
ISSN: 2664-7869
رقم MD: 1249428
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: Open, HumanIndex, EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القوة الناعمة | الفعاليات الرياضية الضخمة | كأس العالم | الألعاب الأولمبية | قطر | الدبلوماسية الرياضية | Soft Power | Mega-Sporting Events | World Cup | Olympic Games | Qatar | Sports Diplomacy
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

87

حفظ في:
المستخلص: تظهر التجارب السابقة لاستضافة الفعاليات الرياضية الضخمة مثل الألعاب الأولمبية وكأس العالم أن هناك عديد الطرق التي يمكن أن تسهم فيها هذه الاستضافة في تمكين القوة الناعمة للدول المستضيفة من عدمه. بالاعتماد على طيف من الأدبيات السابقة، تستخدم هذه الورقة تجارب القوى الناعمة لستة دول قامت بتنظيم كأس العالم أو الألعاب الأولمبية منذ 2008. وتتضمن هذه التجارب كل من الصين (الألعاب الأولمبية بيجين 2008)، وجنوب أفريقيا (كأس العالم 2010)، والمملكة المتحدة (الألعاب الأولمبية بلندن 2012)، والبرازيل (كأس العالم سنة 2014 والألعاب الأولمبية سنة 2016 في ريو ديجانيرو)، وروسيا (الألعاب الأولمبية في سوشي 2014 وكأس العالم سنة 2018)، واليابان (الألعاب الأولمبية 2020 في طوكيو). تعتمد هذه الورقة مقاربة لكأس العالم 2022 الذي تنظمه قطر من خلال تطبيق وتكييف تجارب الاستضافات السابقة لفهم أوجه تمكين القوة الناعمة للدولة المستضيفة من عدمه. التحديات الدولية حول وضعية العمالة المهاجرة في قطر، ونوعية القيم الإسلامية والثقافية السائدة في قطر والمختلفة عن الجمهور الغربي، سوف تستمر في تحدي الإدارة والسمعة الدولية لتنظيم قطر للمونديال. ومع ذلك، فإن استمرار قطر في التزامها بتنظيم هذه الفعالية بالمعايير الأكثر صداقة للبيئة، والحضور الدائم في حقل كرة القدم الدولية من خلال الرعاية، والتملك، والفوز في البطولات الرياضية العالمية، بالإضافة إلى البحث الدائم عن تعزيز وتحسين وضعية الدولة، سيساعد البلد في تحقيق مساعي التمكين في مرحلة ما قبل تنظيم الفعالية. وتعهد البلد وتفانيه في خلق إرث دائم بعد ديسمبر 2022 سيعين على تمكين البلد في مرحلة ما بعد تنظيم الفعالية.

The experiences of past hosts to mega sporting events like the Olympics, or FIFA World Cup games show that there are numerous ways in which countries can be both empowered or disempowered through their pursuit of soft power. Through a selective literature review, this paper uses the relevant soft power experiences of six countries who have hosted either the World Cup or Olympic Games from 2008. The cases include China (Beijing 2008 Olympics), South Africa (2010 World Cup), United Kingdom (London 2012 Olympics), Brazil (2014 World Cup and Rio de Janeiro 2016 Olympics), Russia (Sochi 2014 Winter Olympics, and 2018 World Cup), and Japan (Tokyo 2020 Olympics). The paper then considers Qatar’s 2022 World Cup with an angle on applying and adapting the experiences of past hosts to understand the soft empowerment or disempowerment that Qatar will likely face as a result of hosting the games. The numerous international concerns over the situation with migrant workers in Qatar, and the Islamic and cultural norms that are alien to Western audiences, will continue to challenge Qatar’s image management and branding measures. Nevertheless, the commitment to holding the most eco-friendly event, continuous presence on international soccer fields through sponsorships, ownerships, and winning championships, in addition to actively seeking to enhance and alleviate the status of the country on the global stage will help Doha in its soft empowerment endeavors in the period before and during the event. Its pledge and dedication to keeping a long-lasting legacy after December 2022 will also help the State in the post event phase of soft empowerment.

ISSN: 2664-7869

عناصر مشابهة