ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







القيادة التحويلية كمدخل لتحقيق الإلتزام التنظيمي بأبعاده المختلفة بمؤسسة سونلغاز بسعيدة

العنوان بلغة أخرى: Transformational Leadership as an Entrance to Achieve Organizational Commitment in its Various Dimensions at Sonelgaz Company in Saida
المصدر: مجلة البحوث الاقتصادية والمالية
الناشر: جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: طلحة، عبدالقادر (مؤلف)
مؤلفين آخرين: يزيد، قادة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 341 - 361
DOI: 10.37164/2056-008-002-014
ISSN: 2352-9822
رقم MD: 1249439
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | الإلتزام التنظيمي | الإلتزام العاطفي | الإلتزام المعياري | الإلتزام الاستمراري | Transformational Leadership | Organizational Commitment | Emotional Commitment | Normative Commitment | Continual Commitment
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

7

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى محاولة معرفة مدى تأثير القيادة التحويلية على الالتزام التنظيمي بمؤسسة سونلغاز بسعيدة، حيث قمنا بتوجيه استبيان إلى عمالها يتضمن محورين، القيادة التحويلية وأبعاد الالتزام التنظيمي. وقد توصلت نتائج هذه الدراسة إلى أنه يوجد تأثير دال إحصائيا للقيادة التحويلية على الالتزام التنظيمي بأبعاده المختلفة بمؤسسة سونلغاز بسعيدة، حيث سجل أكبر تأثير على الالتزام العاطفي، يليه الالتزام المعياري، ثم الالتزام الاستمراري.

This study aims to try to find out the impact of transformational leadership on organizational commitment at Sonelgaz company in Saida, where we directed a questionnaire to its workers that includes two axes, transformational leadership and dimensions of organizational commitment. The results of this study found that there is a statistically significant effect of transformational leadership on organizational commitment in its various dimensions at Sonelgaz company in Saida, where the greatest impact was recorded on emotional commitment, followed by normative commitment, then continual commitment.

ISSN: 2352-9822