ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تصميم هيكل الكلفة الأمثل باستخدام البرمجة الخطية

العنوان بلغة أخرى: Designing an Optimized Cost Structure Using Linear Programming
المصدر: مجلة الكلية الإسلامية الجامعة
الناشر: الجامعة الإسلامية
المؤلف الرئيسي: العطية، مؤيد عبدالحسين الفضل (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العذاري، سارة ماهر عبدالإله (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع63
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 129 - 154
DOI: 10.51837/0827-000-063-006
ISSN: 1997-6208
رقم MD: 1251030
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
هيكل الكلفة | الأداء الاستراتيجي | الترهل الإداري | البطالة المقنعة | التحليل الكمي | التحليل النوعي | البرمجة الخطية | Cost Structure | Strategic Performance | Administrative Slack | Underemployment | Quantitative Analysis | Qualitative Analysis | Linear Programming
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

27

حفظ في:
المستخلص: من الإشكاليات المهمة التي تواجه الصناعة العراقية في الوقت الحاضر هو التحديات الكثيرة التي تواجهها على مستوى البيئة الداخليــة والخارجية، حيث إن القطاع الصناعي على وجه التحديـد سنه 2003 لا يزال مهمل ويعاني من الكثير من المشكلات، ولأجل التصدي لها تم اختيار معمل الألبسة الرجالية في النجف الأشرف باعتباره عينة لدراستنا هذه. حيث إنه تم التركيز هنا على تقويم هيكلية التكلفة لمنتجات المعمل المذكور وتسخير المؤشرات الناجمة عن ذلك في ترشيد الأداء الاستراتيجي للمعمل في ضوء مؤثرات البيئة الداخلية والخارجية، وبسبب كون تكنولوجيا الإنتاج تعود إلى ثمانينات القرن السابق وكون المعمل استوعب أعدادا كبيرة من العاملين في الفترة ما بعد 2003 فإن هذه العوامل أدت إلى ظهور الترهل الإداري والبطالة المقنعة في المعمل المذكور. ولذلك فـإن فقرة العمل أو (الأجور والرواتب) انحرفت عن القياسات المعيارية مما جعل هيكـل التكلفـة أعلى من القياسات المحليـة والإقليمية والعالمية ومن ثم انسحب ذلك على الأداء الاستراتيجي للمعمل المذكور، وقد اعتمدت الباحثة نظرية M.Wisiniwski في اختيـار أدوات التحليل الكمي والنوعي لأجل تقويم هيكل التكلفة وتوظيف هذه الأساليب في ترشيد الأداء الاستراتيجي.

One of the important problems facing the Iraqi industry at the present time is the many challenges it faces at the level of the internal and external environment, since the industrial sector in particular in 2003 is still neglected and suffers from many problems, and in order to address them, the men's clothing factory in Najaf was chosen As a sample for our study Whereas, the focus here has been on evaluating the cost structure of the aforementioned factory’s products and harnessing the resulting indicators in rationalizing the strategic performance of the plant in light of the internal and external environmental influences, and due to the fact that the production technology dates back to the eighties of the previous century and the fact that the plant absorbed large numbers of workers in the post-2003 period, These factors led to the emergence of administrative slack and underemployment in the aforementioned factory. Therefore, the work clause or (wages and salaries) deviated from the standard measurements, making the cost structure higher than the local, regional and global measurements, and then this withdrew to the strategic performance of the aforementioned laboratory, and the researcher adopted M. And employ these methods to rationalize strategic performance.

ISSN: 1997-6208