ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أسس بناء الثقافة التنظيمية وفق...>الوصف

أسس بناء الثقافة التنظيمية وفقا لمبادئ إدارة الجودة الشاملة

العنوان بلغة أخرى: Foundations of Building Organizational Culture According to the Principles of Total Quality Management
المصدر: مجلة العلوم القانونية والاجتماعية
الناشر: جامعة زيان عاشور الجلفة
المؤلف الرئيسي: المخلوفي، محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج7, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: مارس
الصفحات: 281 - 300
DOI: 10.53419/2259-007-001-018
ISSN: 2507-7333
رقم MD: 1251300
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, IslamicInfo
مواضيع:
الثقافة التنظيمية | إدارة الجودة الشاملة | أتخاذ القرارات
كلمات المؤلف المفتاحية:
الجودة الشاملة | ثقافة الجودة | القيادة | صنع القرار | Quality Management | Culture of Quality | Leadership | Decision-Making
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: "إدارة الجودة الشاملة من الفلسفات الحديثة في إدارة التنظيمات؛ وهي تعتبر كنتيجة لجهود علمية معتبرة بداية من القرن العشرين، مع ما قدمه أبو الإدارة العلمية فريديرك تايلور في عشرينيات القرن الماضي إلى غاية إدوارد ديمينج الذي قدمها كمفهوم شامل للإدارة والتنظيم. وتلعب الثقافة التنظيمية دوراً كبيراً في الانتقال إلى تجسيد مبادئ إدارة الجودة الشاملة، ولذلك لا بد من تعديل في الثقافة السائدة داخل التنظيمات والمؤسسات المختلفة، والذي يتحقق عبر ثلاث محاور أساسية، بداية أن تتحول الثقافة السائدة إلى ثقافة للجودة وثانيها وجود قيادة أكثر انفتاحا وأكثر تجاوبا مع متطلبات هذه الثقافة، أما المحور الثالث فهو عملية صنع القرار والتي لها أهمية كبيرة في تطبيق مبادئ إدارة الجودة الشاملة."

"Total quality management is a modem philosophy of organizational; it is the result of considerable scientific efforts from the 20th century, with the father of scientific management Frederick Taylor in the 1920s to Edward Deming, who presented it as a comprehensive concept of management and organization. Organizational culture has a significant role in the transition to the embodiment of the principles of TQM, and therefore must be adjusted in the prevailing culture within our different organizations and institutions, which is achieved through three main axes, first that the culture becomes a culture of quality and secondly, a more open leadership and more responsive to the requirements of this culture, and the third axis is the decision-making process, which is of great importance in the embodiment of principles of TQM."
ISSN: 2507-7333

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.