ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر ممارسات إدارة الموارد البش...>الوصف

أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء في الأداء الوظيفي: الدور الوسيط لمقاومة التغيير: دراسة تطبيقية على الشركات الصناعية الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Green Human Recourses Management Practices on Job Performance: The Mediating Role of Resistance to Change: An Applied Study on Jordanian Manufacturing Companies
المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: الهاشم، رند عودة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الشعار، إسحق محمود (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج18, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: كانون الثاني
الصفحات: 145 - 162
ISSN: 1815-8633
رقم MD: 1251907
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الاقتصاد الأخضر | الاستدامة البيئية | الممارسات الاجتماعية | الأداء الوظيفي | إدارة الموارد البشرية | المؤسسات الصناعية | الأردن
كلمات المؤلف المفتاحية:
تحليل وتصميم الوظيفة الأخضر | التوظيف الأخضر | التدريب والتطوير الأخضر | إدارة وتقييم الأداء الأخضر | التعويضات الخضراء | الوظائف الخضراء | Green Job Design and Analysis | Green Training and Development | Green Reward and Compensation | Green Employment | Green Performance Management and Appraisal | Green Employee | Green Staffing | Change Resistance
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف إلى مستوى ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء وأثرها المباشر وغير المباشر في الأداء الوظيفي في ضوء مقاومة التغيير كمتغير وسيط. اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، تم توزيع الاستبانة باستخدام أسلوب المسح الشامل على (200) من شاغلى المناصب القيادية والاشرافية في الشركات الصناعية التي تطبق ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء أو لديها شهادة جودة بيئية، وعددها (66) شركة. وتوصلت الدراسة إلى وجود أثر إيجابي مباشر لممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء في الأداء الوظيفي. كما توصلت الدراسة إلى وجود أثر سلبي مباشر لمقاومة التغيير في الأداء الوظيفي. بالإضافة لما سبق، فإن (التدريب والتطوير الأخضر، والتعويضات الخضراء) تؤدي إلى تقليل مقاومة التغيير. كما تتوسط مقاومة التغيير أثر (التدريب والتطوير الأخضر والتعويضات الخضراء) في الأداء الوظيفي، بينما لا تتوسط مقاومة التغيير أثر (تحليل وتصميم الوظيفة الخضراء، والتوظيف الأخضر، وإدارة وتقييم الأداء الأخضر) في الأداء الوظيفي. وأبرز ما أوصت به هذه الدراسة ضرورة نشر الوعي لدى المنظمات والأفراد حول الاستدامة البيئية.

This study aimed at investigating the impact of green human resources management (GHRM) practices on job performance in light of resistance to change as a mediating variable. To achieve the study objectives, the descriptive analytical approach was used. The questionnaire was distributed to (66) companies. Comprehensive survey method was used to distribute the questionnaire to (200) occupants of leadership and supervisory positions in industrial companies that apply (GHRM) practices or have an environmental certification. The results showed that (GHRM) has a positive direct impact on job performance. The study also concluded that resistance to change has a negative impact on job performance. In addition, the study found that (green training and development, green reward and compensation) decrease resistance to change. Moreover, the results showed that resistance to change mediates the impact of (green training and development, green reward and compensation) on job performance; whereas resistance to change does not mediate the impact of (green job design and analysis, green staffing, performance management and appraisal) on job performance. The study recommended to increase employee awareness and knowledge of green practices and environmental sustainability.
ISSN: 1815-8633

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.