| LEADER |
04037nam a2200265 4500 |
| 001 |
2002931 |
| 024 |
|
|
|3 10.33858/0470-018-028-033
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a زواوي، فضيلة
|q Zawawi, Fadilah
|e مؤلف
|9 491506
|
| 245 |
|
|
|a أثر إرساء البعدين الأخلاقي والإنساني لتفعيل الأداء الاجتماعي للمؤسسات:
|b دراسة ميدانية بمجمع صيدال
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Establishing the Moral and Human Dimensions for Activating the Institutions Social Performance:
|b A Field Study at Saidal Complex
|
| 260 |
|
|
|b جامعة حسيبة بن بو علي بالشلف - مخبر العولمة واقتصاديات شمال إفريقيا
|c 2022
|g مارس
|
| 300 |
|
|
|a 501 - 516
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى تحديد أثر التزام المؤسسات بالبعدين الأخلاقي والإنساني على الأداء الاجتماعي، ومن ثم معرفة هذا الأثر في الواقع العملي بإجراء دراسة حالة في مجمع صيدال، وذلك وفق منهج وصفي تحليلي باستعمال أداة الاستبيان المتشكلة من محورين كأداة لجمع البيانات من العينة المستهدفة، وبعد تحليل البيانات باستخدام الأدوات الإحصائية وبرنامج SPSS.V25 تم التوصل إلى أن هناك أثر ذو دلالة إحصائية لإرساء البعدين الأخلاقي والإنساني على تفعيل الأداء الاجتماعي لمجمع صيدال، والتزام المؤسسات بمعايير المسؤولية الاجتماعية. فتحسين الأداء الاجتماعي يتحقق بدمج المسؤولية الأخلاقية في استراتيجية المؤسسة، كونها تساعدها على تحسين سمعتها وتحقيق قيمة مضافة لها، وتوجه سلوك الموظفين وفق أخلاقيات العمل وتعزز كفاءتهم وفعاليتهم، ما يؤكد على وجود علاقة سببية بين الالتزام الأخلاقي وزيادة أرباح المؤسسة من جهة، وقيادة العمل الخيري الاستراتيجي من جهة ثانية بجعلها مؤسسة مواطنة.
|b This study aimed to define and evaluate the impact of the institutions to the ethical and human dimensions on social performance, and then to know this effect in practice by conducting a case study in Saidal Complex, according to a descriptive analytical approach and after analyzing Data using statistical tools and the SPSS.V25 program. It was seen the presence of the ethical and humanitarian dimensions on activating the social performance of Saidal Complex. Improving social performance is achieved by integrating ethical responsibility into the organization’s strategy, as it helps it improve its reputation and achieve an added value to it, and directs employees’ behavior in accordance with work ethics and enhances their efficiency and effectiveness. as Institution of Citizenship.
|
| 653 |
|
|
|a الأخلاقيات المهنية
|a التنمية المستدامة
|a المسؤولية الاجتماعية
|a المؤسسات الاقتصادية
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a بعد أخلاقي
|a بعد إنساني
|a أداء اجتماعي
|a مجمع صيدال
|b Ethics Dimension
|b Humanitarian Dimension
|b Social Performance
|b SAIDAL Complex
|
| 700 |
|
|
|a بوزيدة، حميد
|e م. مشارك
|9 195574
|
| 700 |
|
|
|a معمر، سعاد شدري
|g Maamar, Souad Chedri
|e م. مشارك
|9 451255
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 033
|e Journal of North African Economies
|f Mağallaẗ iqtiṣādiyāt šamāl ifrīqiyā
|l 028
|m مج18, ع28
|o 0470
|s مجلة إقتصاديات شمال إفريقيا
|v 018
|x 1112-6132
|
| 856 |
|
|
|u 0470-018-028-033.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1252274
|d 1252274
|
