| LEADER |
10935nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2003143 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JOA.2021.205116
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 472724
|a الجيوشي، أسماء
|g Mukhtar, Asmaa El-Geyoshy
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور المنصة الإعلامية السعودية في دعم برنامج التحول الوطني وطن طموح مواطنة مسئولة:
|b دراسة على استراتيجيات وزارة الثقافة والإعلام لتفعيل رؤية المملكة 2030
|
| 246 |
|
|
|a The Role of the Saudi Media Platform in Supporting the National Transformation Program an Ambitious, Responsible Country:
|b Study on the Ministry of Culture and Information Strategies in Activating the Kingdom's Vision 2030
|
| 260 |
|
|
|b جامعة القاهرة - كلية الإعلام - مركز بحوث الرأي العام
|c 2021
|g سبتمبر
|
| 300 |
|
|
|a 369 - 414
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a "أصبحت المنصات الإعلامية جزءا من المجتمعات العربية، فبعضها لا يكتفي بنقل ما يحدث، بينما هي من تصنع الحدث. وقد دعت الهيئة العامة للإعلام المرئي والمسموع جميع القنوات التليفزيونية والمؤسسات الإعلامية المرخصة إلى البث من خلال مركز منصة البث التليفزيوني الموحد (المنصة الإعلامية) حيث تسعى الهيئة من خلال المركز إلى توفير بنية إعلامية تحتية وفق أعلى المواصفات الفنية العالمية للارتقاء بالبث التليفزيوني والإنتاج في المملكة من خلال تأهيل كوادر متخصصة من الشباب السعودي وتوفير كل متطلبات واحتياجات القنوات التليفزيونية ومؤسسات الإنتاج الإعلامي في المملكة والشرق الأوسط. وطبقا لرؤية المملكة 2030 فإن المجتمع الذي ننشده لا يكتمل إلا بتكامل أدوارنا، فلدينا جميعا أدوار نؤديها سواء كنا عاملين في القطاع الحكومي أو الخاص أو غير الربحي. وهناك مسؤوليات عديدة تجاه مجتمعنا وأسرنا وتجاه أنفسنا كذلك. في الوطن الذي ننشده، نعمل باستمرار من أجل تحقيق آمالنا وتطلعاتنا، ونسعى لتحقيق المنجزات والمكتسبات التي لن تأتي إلا بتحمل كل منا مسؤولياته من مواطنين وقطاع أعمال وقطاع غير ربحي. تتمثل مشكلة البحث بالتعرف على دور المنصة الإعلامية السعودية في دعم برنامج التحول الوطني ""وطن طموح مواطنة مسؤول"". من خلال ما تطرحه الاستراتيجيات المعرفية لوزارة الثقافة والإعلام بتفعيل رؤية المملكة 2030 وتوصلت النتائج إلى ما يلي: 1-أن المبحوثين كثيفي التعرض للمنصة الإعلامية السعودية يختلفون بمعرفتهم ببرنامج التحول الوطني ""وطن طموح مواطنة مسؤول"" عن أولئك الذين لا يتعرضون أو قليلي التعرض لهذه الوسائل، ويتكون هذا الاختلاف بالدرجة الأولى نتيجة لما يشاهدونه من مواد إعلامية إقناعية بالمنصة الإعلامية السعودية التي تستخدمها وزارة الثقافة والإعلام بتفعيل رؤية المملكة 2030. وبالدرجة الثانية، ومع التأثير التراكمي لتكرار تعرض المبحوثين للمضامين المحددة تطرح برنامج التحول الوطني وما يرتبط به من أبعاد وموضوعات وأحداث تقدم من خلال المنصة الإعلامية السعودية عبر تعرض المبحوثين لاستراتيجيات وزارة الثقافة والإعلام. ويحدث الغرس الثقافي بتشكيل الإدراك المعرفي لديهم. 2-تشير خصائص المعالجة الإعلامية المرتبطة بدور المنصة الإعلامية السعودية في دعم برنامج التحول الوطني لوجود اهتمام متزايد بعرض المضامين ذات الصلة، كما يتصف الاهتمام بالتكرار والتجانس لاتفاقه مع مجريات الأحداث المرتبطة برؤية المملكة 2030 بالفترة الحالية، فضلا عن وجود توجه واضح وثابت بالمعالجة الإعلامية لتلك المضامين ومدى دعمها للبرنامج، وبالتالي تسهم هذه الخصائص بوجود بيئة ملائمة لاختبار بعض فروض النظرية بضوء تراكم التعرض للمضامين المرتبطة بموضوع البحث. 3- تتأثر الفروق بكثافة التعرض، وتأثير بعض الخصائص الديموجرافية على درجة الاتفاق بين الواقع المدرك لبرنامج التحول الوطني لدى المبحوثين، والواقع كما تعكسه المنصة الإعلامية السعودية التي تستخدمه وزارة الثقافة والإعلام، مع مراعاة ما يلي: -قد يكون التعرض لمواقع معينة أكثر تأثيرا بحدوث الغرس من إجمالي عدد ساعات التعرض المنصة الإعلامية السعودية ككل. -العلاقة بين التعرض للمنصة الإعلامية السعودية والمسؤولية الاجتماعية للغرس الثقافي لبرنامج التحول الوطني لا تنطبق على التعرض لكافة مضامين المنصة الإعلامية السعودية عموما، ولكنها قد تحدث نتيجة للتعرض لمحتوى محدد."
|
| 520 |
|
|
|b "University Media platforms have become part of Arab societies, as some of them do not just report what is happening, while they are the ones who create the event. The Public Authority for Audiovisual Media has called on all television channels and licensed media institutions to broadcast through the Center for the Unified TV Broadcasting Platform (the Media Platform), as the Authority seeks through the Center to provide a media infrastructure in accordance with the highest international technical specifications to promote TV broadcasting and production in the Kingdom through Qualifying specialized cadres of Saudi youth and providing all the requirements and needs of television channels and media production institutions in the Kingdom and the Middle East. According to the Kingdom's 2030 vision, the society we seek is not complete without the complementarity of our roles, as we all have roles to play, whether we are working in the government, private or non-profit sector. There are many responsibilities towards our society, our families, and towards ourselves as well. In the homeland we seek, we work constantly to achieve our hopes and aspirations, and we strive to achieve the achievements and gains that will only come when each of us assumes his responsibilities, including citizens, businesses, and non-profit sectors. The research problem is to identify the role of the Saudi media platform in supporting the National Transformation Program, ""an ambitious, responsible citizenry"". Through what is proposed by the knowledge strategies of the Ministry of Culture and Information to activate the Kingdom's Vision 2030, and the results reached the following: 1- The respondents who are highly exposed to the Saudi media platform differ in their knowledge of the National Transformation Program, ""an ambitious, responsible nation"" from those who do not or are less exposed to these means, and this difference is primarily a result of what they see of persuasive media materials on the Saudi media platform used by the Ministry of Culture and Information By activating the Kingdom's vision 2030. And in the second degree, and with the cumulative effect of repeated exposure of the respondents to the specific contents, the National Transformation Program and its associated dimensions, topics and progress events are presented through the Saudi media platform by exposing the respondents to the strategies of the Ministry of Culture and Information. Cultural implantation occurs by shaping their cognitive perception. 2- The characteristics of the media treatment related to the role of the Saudi media platform in supporting the National Transformation Program indicate an increased interest in presenting the relevant content, and the interest is characterized by the repetition and homogeneity of its agreement with the events related to the Kingdom's Vision 2030 in the current period, as well as the existence of a clear and consistent direction in the media treatment of these contents And the extent of its support for the program, and therefore these characteristics contribute to the existence of an appropriate environment for testing some of the hypotheses of the theory in light of the accumulation of exposure to the contents associated with the research topic. 3- The differences are affected by the intensity of exposure, and the effect of some demographic characteristics on the degree of agreement between the perceived reality of the National Transformation Program among respondents, and the reality as reflected in the Saudi media platform used by the Ministry of Culture and Information, taking into account the following: - Exposure to certain sites may be more influential to the occurrence of implantation than the total number of exposure hours on the Saudi media platform as a whole. - The relationship between exposure to the Saudi media platform and the social responsibility of the cultural implantation of the National Transformation Program does not apply to exposure to all the contents of the Saudi media platform in general, but it may occur as a result of exposure to specific content."
|
| 653 |
|
|
|a وسائل الإعلام
|a المنصات الإعلامية
|a التحول الوطني
|a رؤية المملكة 2030
|a السعودية
|
| 773 |
|
|
|4 فلم، راديو، تلفاز
|6 Film, Radio, Television
|c 021
|e Egyptian Journal of Public Opinion Research
|f Al-Maǧallaẗ al-Miṣriyyaẗ li-Buḥūṯ al-Raʼy al-’ām
|l 003
|m مج20, ع3
|o 1852
|s المجلة المصرية لبحوث الرأي العام
|v 020
|x 1110-5844
|
| 856 |
|
|
|u 1852-020-003-021.pdf
|n https://joa.journals.ekb.eg/article_205116.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1252364
|d 1252364
|
