ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > وظائف إدارة الكفاءات وأثرها في...>الوصف

وظائف إدارة الكفاءات وأثرها في تحسن الأداء الوظيفي: دراسة ميدانية لعينة من مؤسسات بتلمسان

العنوان بلغة أخرى: Competencies Management Functions and Their Impact on Improving Job Performance: A Field Study of a Sample of Institutions in Tlemcen
المصدر: مجلة دراسات العدد الاقتصادي
الناشر: جامعة عمار ثليجي الأغواط - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: فتوح، خالد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج13, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 37 - 54
ISSN: 2676-2013
رقم MD: 1252527
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
تقييم الكفاءات | الأداء الوظيفي | إدارة الموارد البشرية | الموارد المالية
كلمات المؤلف المفتاحية:
كفاءاة | إدارة كفاءات | أداء وظيفي | Competence | Job Performance | Competency Management
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مدى تأثير وظائف إدارة الكفاءات في تحسين الأداء الوظيفي ولإبراز ذلك أجرينا دراسة ميدانية لعينة من المؤسسات (مديرية الموارد المائية، الجزائرية للمياه، فرع شركة توزيع الكهرباء والغاز) بتلمسان قوامها 102 استبيانا، حيث تم استخدام برنامج (spss) في المعالجة الإحصائية وتحليل البيانات، ومن أجل اختبار الفرضيات تم استخدام أسلوب الانحدار الخطي البسيط والمتعدد، وقد خلصت الدراسة إلى عدم وجود أثر ذو دلالة إحصائية (لتوظيف الكفاءات، تقييم الكفاءات) على الأداء الوظيفي، بالمقابل وجود أثر ذو دلالة إحصائية (لتطوير وتنمية الكفاءات، أجور وحوافز الكفاءات) على الأداء الوظيفي.

This study aims to identify the extent of the impact of competency management functions in improving job performance, and to highlight this, we conducted a field study of a sample of institutions (Directorate of Water resources, Algérian Water, Sonlegaz) in Tlemcen, consisting of 102 questionnaires. Where the (spss) program was used in statistical processing and data analysis, and in order to test the hypotheses, the simple and multiple linear regression method was used. The study concluded that there is no statistically significant effect (for the recruitment of competencies, evaluation of competencies) on job performance, in contrast there is a statistically significant effect (for the developing of competencies, wages and incentives for competencies) on job performance.
ISSN: 2676-2013

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.