أثر إدارة المواهب على الإبداع التنظيمي في شركات الاتصالات الأردنية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Effect of Talent Management on Organizational Innovation in Jordanian Telecommunications Companies |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | الخالدي، سليم سميح سليم (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | القرعان، علي زكريا (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2021
|
| موقع: | المفرق |
| الصفحات: | 1 - 134 |
| رقم MD: | 1253244 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة آل البيت |
| الكلية: | كلية الاقتصاد والعلوم الادارية |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
205
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف إلى أثر إدارة المواهب بأبعادها (جذب المواهب ، تعليم وتطوير المواهب ، تدريب المواهب ، الحِفاظ على المواهب ) على الإبداع التنظيمي بأبعاده ( الإبداع في الخِدمة ، الإبداع في العملية ، الإبداع الإداري) . بحيث تم تطويرأنموذج الدراسة من خلال الرجوع لعدة دراسات سابقة تناولت أبعاد الدراسة . ولتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتماد على إستخدام المنهج الوصفي التحليلي ، وتكون مجتمع الدراسة من العاملين في الإدارة العليا والمتوسطة في شركات الاتصالات الأردنية (أمنية ، زين ، أورانج ) تم أختيارهم بالطريقة العشوائية البسيطة . وتكون مجتمع الدراسة من 370 موظف موزعين على ثلاث شركات تمثل قطاع الاتصالات في الأردن. تم توزيع إستبانة ألكترونية عبر (Google Forms) وتم مشاركتها من مدراء المواهب لدى شركات الاتصالات الأردنية ،وتم تحصيل 257 إستجابة صالحة للتحليل الإحصائي . وبعد إجراء التحليل الإحصائي لعينة الدراسة وتطبيق معادلات الارتباط المتعددة، توصلت الدراسة الى عدة نتائج عدة تلخصت بوجود أثر ذو دلالة إحصائية لإدارة المواهب على الإبداع التنظيمي في شركات الاتصالات الاردنية عند مستوى الدلالة a ≤ 0.05. ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لإدارة المواهب على الإبداع في الخدمة في شركات الاتصالات الاردنية عند مستوى الدلالة a ≤ 0.05. ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لإدارة المواهب على الإبداع في العملية في شركات الاتصالات الأردنية عند مستوى الدلالة a ≤ 0.05. ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لإدارة المواهب على الإبداع الإداري في شركات الاتصالات الأردنية عند مستوى الدلالة a ≤ 0.05. وأوصت الدراسة جملة من التوصيات أبرزها الاهتمام بإدارة المواهب كونها تمثل المحرك الأول لجميع أنشطة العمل .ويعتبر العنصر الأهم في المنظمات . بحيث أن استقطاب الموهوبين وتنميتهم والمحافظة عليهم له أثر كبير في تعزيز استراتيجيات المنظمات ورفع جودة خدماتها وعملياتها وتمايزها. بالإضافة إلى تأثيرها في الخطط والقرارات الإدارية المستقبلية ومرونتها. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر إدارة المواهب على التميز التنظيمي: الدور الوسيط لنموذج المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة EFQM لعام 2020: دراسة تطبيقية على شركات الاتصالات الأردنية
بواسطة: النسور، عريب علي عبدالكريم منشور: (2022) -
أثر إدارة المواهب في الاحتفاظ بالموظفين: الدور الوسيط للعدالة التنظيمية في شركات الاتصالات في الأردن
بواسطة: الكايد، ديالا كايد جمال منشور: (2022) -
أثر إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية فى الإبداع التنظيمى : دراسة ميدانية على شركات الاتصالات الأردنية
بواسطة: السعايده، فهد حامد عبدالله منشور: (2014) -
أثر إدارة المواهب على رشاقة الموارد البشرية في شركات تكنولوجيا المعلومات في الأردن
بواسطة: ابو غزالة، ضحى محمد عقيل منشور: (2019) -
أثر إدارة المواهب على تحقيق الإبداع التنظيمي في شركات الأدوية الأردنية المدرجة أسهمها في سوق عمان المالي
بواسطة: المرعي، علي محمد شاهر منشور: (2023)
