ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > نحو تسيير الكفاءات المكتباتية...>مارك

نحو تسيير الكفاءات المكتباتية والتحليل الاستراتيجي "SWOT" لتحقيق الميزة التنافسية: الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية بالمكتبات الرئيسية للمطالعة العمومية أنموذجا

العنوان بلغة أخرى: Towards Managing Library Competencies and Strategic Analysis "SWOT" to Achieve Competitive Advantage: Strategic Human Resources Management in Main Libraries for
المصدر: مجلة العلوم الاجتماعية والإنسانية
الناشر: جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية
المؤلف الرئيسي: جعيجع، بلال (مؤلف)
مؤلفين آخرين: سيدهم، خالدة هناء (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج11, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 1031 - 1046
ISSN: 2253-010X
رقم MD: 1254442
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
المكتبات العامة | الموارد البشرية | الجامعية العمومية
كلمات المؤلف المفتاحية:
المكتبات الرئيسية للمطالعة العمومية | ادارة الموارد البشرية | الإدارة الاستراتيجية | التحليل الاستراتيجي | الميزة التنافسية | Main Libraries for Public Reading | Competitive Advantage | Strategic Analysis | Strategic Management | Human Resources Management
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 06181nam a22002417a 4500
001 2005488
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |9 669101  |a جعيجع، بلال  |e مؤلف 
245 |a نحو تسيير الكفاءات المكتباتية والتحليل الاستراتيجي "SWOT" لتحقيق الميزة التنافسية:  |b الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية بالمكتبات الرئيسية للمطالعة العمومية أنموذجا 
246 |a Towards Managing Library Competencies and Strategic Analysis "SWOT" to Achieve Competitive Advantage:  |b Strategic Human Resources Management in Main Libraries for 
260 |b جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية  |c 2021 
300 |a 1031 - 1046 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تعتبر المكتبات العامة في المقام الأول مؤسسات للتعلم، لها مهمة تنطوي على جمع الأوعية الفكرية وتقديم خدمات تلبية لاحتياجات المجتمع المحلي من المعلومات، في بمثابة بوابة للمعرفة والتعلم مدى الحياة، لذلك لابد لها من مورد بشري يحقق هذه الاهداف السامية والمستقبلية. المورد البشري الذي يجب أن يمتاز بكفاءة عالية ومهنية تسمح له بتأدية مهامه ونشاطات المكتبة وعملياتها وخدماتها المتنوعة لجميع فئات المجتمع مهما اختلفت أصنافها أو مستوياتها التعليمية والفكرية، أصحاء أم من ذوي الاحتياجات الخاصة. إن الموارد البشرية من بين العوامل المهمة في نجاح المكتبات العامة لذلك تحتاج الى ادارة تهتم بشؤون العاملين وتسهر على تلبية احتياجاهم المهنية والتكوينية، فإدارة الموارد البشرية هي عملية الاهتمام بكل ما يتعلق بالأفراد الذين تحتاجهم المكتبة العامة لتحقيق أهدافها، وتشتمل هذه العملية على استقطاب هذه الموارد، والإشراف على استخدامها، وصيانتها والحفاظ عليا، وتوجيهها، وتطويرها، وذلك وفق استراتيجية تضمن تحقيق التكامل والتوازن بين تحقيق أهداف المكتبة وأهداف العاملين بها. فادراج المورد البشري ضمن القرارات الاستراتيجية للمكتبات العامة أصبح ضرورة لضمان مواصلة رسالتها والحفاظ على مواردها البشرية وتحقيق المهنية والكفاءة العالية على المستوى البعيد وخلق بيئة تنافسية مع محيطها الخارجي، ولا يتأتى ذلك الا من خلال الدور الذي تقدمه الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية وجعلها عاملا تنافسيا تسعى المكتبات العامة لتوظيفه من أجل تقديم خدمات متميزة مقارنة بالمكتبات الأخرى.  |b Public libraries are primarily institutions of learning, with the task of collecting intellectual resources and providing services to meet the needs of the community of information, they serve as a gateway to knowledge and learning for life, so they must have a human resource to achieve these lofty and future goals. The human resource, which must be highly efficient and professional, allows it to perform its functions and the activities of the library and its operations and services vary from all categories of society, regardless of its types or educational and intellectual levels, healthy or disabled. Human resources are important factors in the success of public libraries, so they need to manage the affairs of the workers and ensure that their professional and formative needs are met, the human resources management is the process of taking care of all the individuals that the public library needs to achieve its objectives, This process includes attracting these resources, supervising their use, maintaining, maintaining, guiding and developing them, in accordance with a strategy that ensures the integration and balance between achieving the objectives of the library and the objectives of its employees. The inclusion of the human resource in the strategic decisions of public libraries has become a necessity to ensure the continuation of its mission, to preserve its human resources, to achieve professionalism and high efficiency at the long-term level, and to create a competitive environment with its external environment, and this can only be achieved through the role provided by the administration. The strategy for human resources and making it a competitive factor that public libraries seek to employ in order to provide outstanding services compared to other libraries. 
653 |a المكتبات العامة  |a الموارد البشرية  |a الجامعية العمومية 
692 |a المكتبات الرئيسية للمطالعة العمومية  |a ادارة الموارد البشرية  |a الإدارة الاستراتيجية   |a التحليل الاستراتيجي  |a الميزة التنافسية   |b Main Libraries for Public Reading  |b Competitive Advantage  |b Strategic Analysis  |b Strategic Management  |b Human Resources Management 
700 |a سيدهم، خالدة هناء  |g Sidhoum, Khalida Hana  |e م. مشارك  |9 243515 
773 |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 008  |e Journal of Social and Humanities  |f Mağallaẗ al-ՙulūm al-iğtimāՙiyaẗ wa al-insāniyaẗ  |l 002  |m مج11, ع2  |o 1839  |s مجلة العلوم الاجتماعية والإنسانية  |v 011  |x 2253-010X 
856 |u 1839-011-002-008.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 1254442  |d 1254442 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.