ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور نمط القيادة الاصلية في تحقيق البراعة الاستراتيجية: دراسة تحليلية لآراء أعضاء مجالس الكليات في الجامعات الخاصة في مدينة أربيل

العنوان بلغة أخرى: The Role of Authentic Leadership Stayle in Achieving Strategic Ambidexterity: An Analytical Study of the Sample Views of Some Administrative Leaders at Private University in the Erbil City
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: ولي، أحلام إبراهيم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Wali, Ahlam Ibrahim
مؤلفين آخرين: إبراهيم، هەلكورد حسن (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج17, ع56
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 361 - 380
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1256322
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الأصلية | البراعة الاستراتيجية | Authentic Leadership | Strategic Ambidexterity
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 04668nam a2200241 4500
001 2007583
041 |a ara 
044 |b العراق 
100 |a ولي، أحلام إبراهيم  |g Wali, Ahlam Ibrahim  |e مؤلف  |9 373274 
245 |a دور نمط القيادة الاصلية في تحقيق البراعة الاستراتيجية:  |b دراسة تحليلية لآراء أعضاء مجالس الكليات في الجامعات الخاصة في مدينة أربيل 
246 |a The Role of Authentic Leadership Stayle in Achieving Strategic Ambidexterity:  |b An Analytical Study of the Sample Views of Some Administrative Leaders at Private University in the Erbil City 
260 |b جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد  |c 2021  |g ديسمبر 
300 |a 361 - 380 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يهدف البحث الحالي إلى تحليل علاقة وتأثير القيادة الأصيلة في تحقيق البراعة الاستراتيجية. تم تحديد مشكلة البحث من خلال طرح عدة تساؤلات حول طبيعة الارتباط والأثر بين المتغير المستقل (القيادة الأصيلة) والمتغير المعتمد (البراعة الاستراتيجية) ولأجل ذلك تم تصميم مخطط فرضي للدراسة للبحث وأنبثق عنها فرضيات رئيسية وفرعية ولأجل التأكد من صحة الفرضيات خضعت جميعها لاختبارات متعددة وتم استخدام استمارة الاستبانة وزعت على القيادات الأكاديمية في الكليات الخاصة في مدينة أربيل. انتهج البحث المنهج الوصفي التحليلي، بلغ عينة البحث (88) عضوا من أعضاء مجالس الكليات الخاصة، تم استرجاع جميع الاستمارات وكانت صالحة للتحليل، وتم استخدام البرنامج الحاسوبي (SPSS v.24) لدراسة العلاقات المفترضة في نموذج البحث. وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات منها: وجود اتساق وعلاقات قوية بين المتغيرات الرئيسية والفرعية، وكان الارتباط والتأثير عاليا بين الشفافية في العلاقات والبراعة الاكتشافية. وتكمن التوصية بضرورة توجيه أعضاء مجالس الكليات لتوسيع الخدمات الحالية والمستقبلية من خلال الترويج الواسع لهذه الخدمات بما مع المواقف التنافسي للجامعة.  |b The Study research aimed to analyzing the role of Authentic Leadership Style in Achieving Strategic Ambidexterity, the research problem was identified by putting forward several questions focused on the nature of the relationship and impact between the independent variable the (Authentic Leadership) and the variable adopted (Strategic Ambidexterity). For this purpose, individuals participate in answering the Questionnaire form were (88) members of college leaders boards in the private Universities in Erbil city. All forms were returned valid for analysis, and the program (Spss v.24) was used to study the supposed relationship and an effect between the default relationships in the search form, the study reached a set of conclusions. The most important consistency and strong relationships between major and sub-variable. And the correlation was high between transparency in relationships and discovery ambidexterity. The recommendation the need for members of the factions to ensure that the expansion of existing and future services through the broad edge of its services are appropriate for the competitive attitudes of the university. 
653 |a الجامعات الخاصة  |a إدارة الأعمال  |a العلوم الاقتصادية  |a علم التجارة 
692 |a القيادة الأصلية  |a البراعة الاستراتيجية  |b Authentic Leadership  |b Strategic Ambidexterity 
700 |9 670004  |a إبراهيم، هەلكورد حسن  |e م. مشارك  |g Ibrahim, Halgurd Hassan 
773 |4 الاقتصاد  |4 الإدارة  |6 Economics  |6 Management  |c 089  |e Tikrit Journal of Administration and Economics Sciences  |f Mağallaẗ tikrīt li-l-ʻulūm al-idāriyyaẗ wa-al-iqtiṣādiyyaẗ  |l 056  |m مج17, ع56  |o 2354  |s مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية  |v 017  |x 1813-1719 
856 |u 2354-017-056-089.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1256322  |d 1256322 

عناصر مشابهة