ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







العلاقة التبادلية بين المرونة الإستراتيجية والأبعاد الهيكلية وتأثيرها في تبني أنماط المسؤولية الإجتماعية : دراسة تحليلية لأراء المديرين في عينة من مصارف القطاع الخاص في مدينة اربيل

العنوان بلغة أخرى: The Correlation Between Strategic Flexibility And Structural Dimensions And Their Influence In The Adoption Patterns Of Social Responsibility : An Analytical Study Of The Opinions Of A Sample Of Managers In The Private Sector Banks In The City Of Arbil
المصدر: مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الأنبار - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: ولي، أحلام إبراهيم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Wali, Ahlam Ibrahim
مؤلفين آخرين: جميل، بريشان معروف (م. مشارك) , حسن، محسن عثمان (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع15
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 214 - 252
DOI: 10.34009/0782-008-015-010
ISSN: 1998-8141
رقم MD: 773126
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

176

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث الحالي إلى تحليل العلاقة التبادلية بين المرونة الاستراتيجية بأبعادها (السرعة، الثبات، الخفة) وأبعاد الهيكل التنظيمي والمتمثلة ب (المركزية، التعقيد، الرسمية) وبيان انعكاس تلك العلاقة على تبني أنماط المسؤولية الاجتماعية من قبل مديري عينة من مصارف القطاع الخاص في مدينة اربيل. قدم البحث إطارا نظريا مفاهيميا للمتغيرات الرئيسية والفرعية وجرى اختيار مصارف القطاع الخاص مجالا لإجراء الجانب الميداني. انتهج البحث منهجا تحليليا وحددت مجموعة من الفرضيات كإجابات تخمينية لمشكلة البحث والتي جرى اختبارها بأدوات إحصائية متعددة وتم تصميم استمارة استبانة وزعت على (82) مديرا في (22) مصرفا من مصارف القطاع الخاص. استنتج البحث بأن تبني أنماط المسؤولية الاجتماعية يتأثر بالعلاقة بين المرونة الاستراتيجية والأبعاد الهيكلية وأوصى البحث بضرورة المحافظة على المستويات العالية للمرونة الاستراتيجية فضلا عن استثمار العلاقة بين المرونة الاستراتيجية والأبعاد الهيكلية لخدمة تبني أنماط المسؤولية الاجتماعية بفاعلية.

The research aims at the correlation between strategic flexibility analysis dimensions (speed, stability, lightness) and the dimensions of the organizational structure which are represented by (central, complexity, official) and show the statement reflection of that relationship to adopt patterns of social responsibility by the sample of managers from the private sector banks in the city of Arbil. The research was presented a conceptual theoretical framework for key variables and sub variables and private sector banks were selected to conduct field research. The research followed an analytical approach to search and identified a set of hypotheses as low quality for speculative research problem, which has been tested by multiple statistical tools. A number of questionnaires were designed and distributed to 82 managers in 22 banks from private sector banks. The Findings concluded that the adoption patterns of social responsibility are affected by the relationship between strategic flexibility and structural dimensions. The research recommended on the need to maintain high levels of strategic flexibility as well as investment relationship between strategic flexibility and structural dimensions of service adoption patterns of social responsibility effectively.

ISSN: 1998-8141

عناصر مشابهة