ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور البنى التحتية لإدارة المعرفة في الحد من الجهل التنظيمي: دراسة تحليلية لآراء عدد من العاملين في مديرية بلدية النجف الأشرف

العنوان بلغة أخرى: The Role of Knowledge Management Infrastructure in Limit of Organizational Ignorance: An Analytical Study of the Opinions of a Number for Employees in the Directorate of Najaf Municipality
المصدر: مجلة كلية الإدارة والاقتصاد للدراسات الاقتصادية والإدارية والمالية
الناشر: جامعة بابل - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الحدراوي، رافد حميد عباس (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Hadrawi, Rafid Hameed Abbas
مؤلفين آخرين: الجنابي، سجاد محمد عطية (م. مشارك) , الموسوي، كوثر حميد هاني (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج10, ع3
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 145 - 168
ISSN: 2312-7813
رقم MD: 1258337
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
البنى التحتية لإدارة المعرفة | الهيكل التنظيمي | الثقافة التنظيمية | تكنولوجيا المعلومات | الموارد البشرية | القيادة | الجهل التنظيمي | التعقيد | الغموض | الالتباس | اللاتأكد
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

14

حفظ في:
المستخلص: سعى البحث إلى تشخيص واقع الجهل التنظيمي في مديرية بلدية النجف الأشرف، فضلا عن التعرف على الدور الذي يلعبه الاستثمار في البنى التحتية لإدارة المعرفة في الحد من حالات الجهل في المنظمة المبحوثة. وتم اختيار مديرية بلدية النجف الأشرف موقعا لاختبار الجانب العملي للبحث لأهميتها الاقتصادية والخدمية بالنسبة للمحافظة. إذ تم اختيار عينة مكونة من (213) موظفا موزعين على الأقسام والشعب المختلفة للمديرية (مدير، رئيس قسم، إداري، فني)، واعتمد البحث استمارة الاستبيان كأداة رئيسة لجمع البيانات، تضمنت (36) فقرة موزعة على متغيري البحث، بواقع (20) فقرة للمتغير المستقل البنى التحتية لإدارة المعرفة بأبعادها (الهيكل التنظيمي، الثقافة التنظيمية، تكنولوجيا المعلومات، الموارد البشرية، والقيادة)، و(16) فقرة للمتغير المعتمد الجهل التنظيمي بأبعاده (التعقيد الغموض، الالتباس، واللاتأكد). واستخدم البحث نمذجة المعادلة الهيكلية (SEM) للتأكد من صلاحية النموذج ولاختبار الفرضيات. وتوصل البحث إلى عدد من الاستنتاجات كان أهمها وجود تأثير معنوي موجب للبنى التحتية لإدارة المعرفة في الجهل التنظيمي على المستوى الكلي، وعلى مستوى أبعاد (الهيكل التنظيمي، الثقافة التنظيمية، والقيادة)، في حين إن تكنولوجيا المعلومات المستخدمة في المديرية المبحوثة والمهارات العاملين المعتمدة لا تدعم الحد من الجهل في المديرية المبحوثة. وأوصى البحث بضرورة اعتماد تكنولوجيا معلومات حديثة ومتطورة تدعم عمل المديرية فضلا عن الاهتمام بتطوير مهارات العاملين وإكسابهم خبرات جديدة.

The purpose of this research is to Aims the reality of organizational ignorance in the Directorate of Najaf Municipality, as well as to identify the role played by investment in knowledge management infrastructure in limit of the ignorance of the organization in question. The Directorate of the Municipality of Najaf was chosen as a site to test the practical aspect of the research for its economic and service importance for the governorate. The questionnaire was selected as a main tool for collecting data, which included (36) items distributed on the two variables of research, (20) a question for the independent variable Knowledge management infrastructure in its dimensions (Organizational structure, organizational culture, information technology, human resources, and leadership), And (16) a question for the variable dependent organizational ignorance in its dimensions (complexity of ambiguity, Equivocality, and uncertainty). The research uses structural equation modeling (SEM) to validate the validity of the model and to test hypotheses. The research found a number of conclusions, the most important of which was the positive effect of knowledge management structures on organizational ignorance at the macro level, And the dimensions level, organizational Structure ,organizational culture, and leadership. While the information technology employed by the Directorate of Investigation and the skills of accredited staff does not support the limit of ignorance in the Directorate of the investigation. The study recommended the need to adopt modern and sophisticated information technology to support the work of the Directorate as well as to develop the skills of the staff and give them new experiences.

ISSN: 2312-7813