ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور قابليات البنى التحتية لإدارة المعرفة في الريادة الإستراتيجية : دراسة تحليلية لآراء عينة من المهندسين في الشركة العامة للصناعات النسيجية / بابل

العنوان بلغة أخرى: The role of knowledge management infrastructure capabilities in strategic entrepreneurship : An analytical study to engineers' opinions of state enterprise of cotton industries company/ Babylon
المصدر: مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة القادسية - كلية الادارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: جلاب، إحسان دهش (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Chillab, Ihssan Dahash
المجلد/العدد: مج15, ع4
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 50 - 71
ISSN: 1816-9171
رقم MD: 630130
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهتم الدراسة الحالية بالتعرف على طبيعة الدور الذي تلعبه قابليات البنى التحتية لإدارة المعرفة في زيادة مستوى الريادة الإستراتيجية للمنظمات. ومن أجل تحقيق هذا الهدف استعرضت الدراسة عدد من النماذج ذات الصلة بالبنى التحتية لإدارة المعرفة والريادة الإستراتيجية، وقد استقر الرأي على اعتماد مقاييس (Gold et al., 2001; Lee and Lee, 2007) لقياس القابليات البنى التحتية لإدارة المعرفة (البنى الهيكلية ،والبنى الثقافية، وتكنولوجيا المعلومات، والمورد البشري) كمتغير مستقل، ومقياس ((Sirén et al., 2012 لقياس الريادة الإستراتيجية (إستراتيجية الاستكشاف واستراتيجية الاستثمار) كمتغير معتمد. وقد اختيرت الشركة العامة للصناعات القطنية في بابل لغرض اختبار هذه المقاييس من خلال توزيع استمارة استبيان خاصة تم توزيعها على عينة من مهندسي الشركة وبنسبة استجابة قدرها 88 %. وبعد إجراء عمليات التحليل الإحصائي تم التوصل إلى نتيجة مفادها إن قابليات البنى التحتية لإدارة المعرفة ذات أثر في زيادة مستوى الريادة الإستراتيجية. وأخيرا انتهت الدراسة بجملة من التوصيات المؤكدة على أهمية رعاية المورد البشري والسعي إلى امتلاك أدوات تكنولوجيا المعلومات المطلوبة للتنافس مع المنظمات العالمية.

Interested in the current study to identify the nature of the role played by knowledge management infrastructure capabilities to increase the level of strategic entrepreneurship of the organizations. In order to achieve this objective, study reviewed a number of models related to knowledge management infrastructure capabilities and strategic entrepreneurship. This study settled on the adoption of Gold's et al. (2001), Lee and Lee (2007) models for measuring knowledge management infrastructure capabilities (Structure, cultural, information technology, and human resource), and Sirén's et al. (2012) model for measuring strategic entrepreneurship (exploration strategy and exploitation strategy). The state company for cotton industries in Babylon has been chosen for the purpose of testing these models. The researcher prepared a questionnaire distributed to a sample of the company's engineers with response rate of 88%. After conducting statistical analysis, the main conclusion that knowledge management infrastructure capabilities impact in increase the level of strategic entrepreneurship. Finally, this study has confirmed a number of recommendations on the importance of caring for the human resources and seek to acquire information technology tools required to compete with global organizations.

ISSN: 1816-9171
البحث عن مساعدة: 805504