ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







رأس المال المعرفي في جامعة بابل ومعيقات استثماره في التنمية الوطنية

المصدر: مجلة جامعة بابل - العلوم الانسانية
الناشر: جامعة بابل
المؤلف الرئيسي: النجار، حسن رضا حمود (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Najjar, Hassan Reza
مؤلفين آخرين: الرماحي، إحسان علي هلول (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج25, ع6
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 3008 - 3028
ISSN: 1992-0652
رقم MD: 1258968
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
معيقات رأس المال المعرفي | رأس المال المعرفي | الاستثمار | التنمية الوطنية | Knowledge Capital | Knowledge Capital Constraints | National Development | Investment
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

9

حفظ في:
LEADER 04635nam a2200229 4500
001 2010593
041 |a ara 
044 |b العراق 
100 |a النجار، حسن رضا حمود  |g Al-Najjar, Hassan Reza  |e مؤلف  |9 174257 
245 |a رأس المال المعرفي في جامعة بابل ومعيقات استثماره في التنمية الوطنية 
260 |b جامعة بابل  |c 2017 
300 |a 3008 - 3028 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تسعى الدراسة إلى بيان معيقات مقومات رأس المال المعرفي نحو استثماره في التنمية الوطنية والمتمثل ببراءات الاختراع وأطاريح الدكتوراه ورسائل الماجستير وقد استخدم المنهج المسحي وأعدت استبانة لغرض جمع البيانات والمعلومات حول متغيرات الدراسة حيث كان مجتمع الدراسة مقسم على ثلاثة أنواع هي (مجتمع أصحاب رسائل الماجستير، أطاريح الدكتوراه، براءات الاختراع) من أعضاء الهيئة التدريسية، وقد استخدمت العينة الطبقية التناسبية بالنسبة للمجتمع الأول والثاني أما الثالث فقد اختير كله ليضاف على ما تمخض من حساب العينة والتي شملت العينة (15%) من المجتمع الرئيسي البالغ ‎(913) تدريسيا. وكانت أهم النتائج الآتية: 1. ارتفاع تكلفة البحوث بما تتطلبه من مواد وتقنيات متنوعة مما يسبب تعطل الابتكارات وتعثرها وعزوف المبتكرين عن الابتكار. 2. قلة النصوص القانونية التي تدعم الباحث المبدع العراقي وابتكاره. أما أهم التوصيات فكانت الآتي: 1. العمل على تفعيل استراتيجية مناسبة لجامعة بابل وتبني مبدأ الجامعة المنتجة ضمن أهدافها والتثقيف على ضوء ذلك ليكون موازيا لدأبها للحصول على شهادة الأيزو العالمية. ‎2. دعم أصحاب الابتكارات أكثر مما هو عليه الأن من صرف المكافآت المجزية لهم وأن تكون بمستوى ما يقدمون من إنجازات علمية.  |b The study seeks to identify the obstacles of the capital elements of knowledge towards its investment in national development, which is represented by patents, doctoral dissertations and master thesis. The survey method was used and a questionnaire was prepared for the purpose of collecting data and information about the study variables. The study population was divided into three types And the third was chosen as a whole to add to the results of the sample calculation, which included the sample (15%) of the main society. Food-(913) teaching aid. The most important results were the following: 1. The high cost of research requires various materials and techniques, which causes the disruption of innovations and their failure and the reluctance of innovators to innovate. 2. Lack of legal texts that support the Iraqi creative researcher and his innovation. The most important recommendations were as follows: 1. Work to activate an appropriate strategy for the University of Babylon and adopt the principle of the university produced within its objectives and education in light of this to be parallel to its diligence to obtain the ISO International Certificate. 2. To support the owners of innovations more than it is now of the exchange of rewards rewarding them and be the level of scientific achievements. 
653 |a التعليم العالي  |a الملكية الفكرية  |a براءات الإختراع  |a الجامعات العراقية 
692 |a معيقات رأس المال المعرفي  |a رأس المال المعرفي  |a الاستثمار  |a التنمية الوطنية  |b Knowledge Capital  |b Knowledge Capital Constraints  |b National Development  |b Investment 
700 |9 111963  |a الرماحي، إحسان علي هلول  |g Al Ramah, Ihsan Ali  |e م. مشارك 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 025  |e Journal of Babylon University - Human Sciences  |l 006  |m مج25, ع6  |o 0902  |s مجلة جامعة بابل - العلوم الانسانية  |v 025  |x 1992-0652 
856 |u 0902-025-006-025.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1258968  |d 1258968