| LEADER |
03860nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2011787 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a بوطورة، فضيلة
|g Boutora, Fadila
|e مؤلف
|9 196020
|
| 245 |
|
|
|a عملية الهندرة كمدخل للتغيير وأثرها على تحقيق أهداف البنوك العمومية الجزائرية:
|b دراسة تحليلية لعينة من وكالات البنوك العمومية لولاية تبسة
|
| 246 |
|
|
|a Reengineering Process as Input for Change and its Impact on the Achievement of the Targets of the Algerian Public Banks's Governate:
|b Case Public Banks Agencies of Tebessa
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بابل - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2019
|
| 300 |
|
|
|a 352 - 370
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف إلى عملية الهندرة كمدخل للتغيير وأثرها على تحقيق أهداف البنوك العمومية وبالتحديد وكالات ولاية تبسة، بقصد تطوير أدائها وتمكينها من مواكبة التطورات الحاصلة في البيئة المصرفية العالمية، اهتمت هذه الدراسة بتصميم استبانة وتطويرها كأداة لجمع البيانات حيث تم توزيعها على أفراد العينة. ومن ثم تم تحليل البيانات الواردة في الاستبانة عن طريق استخدام الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (spss)وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها أن الهندرة والتغيير وجهان لعملة واحدة مربحة شرط الموازنة بين احتياجات التغيير وأهداف هذه البنوك العمومية حتى يمكنها أن تعمل بطريقة صحيحة تتماشى مع مكانتها في الجهاز المصرفي الجزائري.
|b This study intends to identify the Reengineering process as input for change and its impact on the achievement of public banks objectives and specifically Agencies of Tebessa, purpose of improve its performance and enable them to keep abreast of developments in the global banking environment developments, this study focused on designing a questionnaire and developed as a tool to collect data, Where they were distributed to the sample and then the data is contained in the questionnaire analysis by using the Statistical Package for the Social Sciences (spss) software. The study found the most important results of the Reengineering and change are two sides of the same coin profitable condition balance between the needs of the change and the objectives of these public banks even working correct a way which conforms with its position in the Algerian banking system.
|
| 653 |
|
|
|a البنوك العمومية
|a الإدارة البنكية
|a إدارة التغيير
|a التغيير التنظيمي
|a إعادة هندسة الأعمال
|a الهندرة
|a ولاية تبسة
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a البنك
|a الهندرة
|a التغيير
|
| 700 |
|
|
|9 312802
|a حميدة، مختار
|e م. مشارك
|g Homida, Mokhtar
|
| 700 |
|
|
|a سمايلي، نوفل
|g Smaili, Naoufel
|e م. مشارك
|9 327675
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 015
|f Mağallaẗ kulliyyaẗ al-idāraẗ wa-al-iqtiṣād li-l-dirāsāt al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ wa-al-māliyyaẗ
|l 002
|m مج11, ع2
|o 1153
|s مجلة كلية الإدارة والاقتصاد للدراسات الاقتصادية والإدارية والمالية
|t Journal of Faculty of Management and Economics for Economic, Administrative and Financial Studies
|v 011
|x 2312-7813
|
| 856 |
|
|
|u 1153-011-002-015.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1260028
|d 1260028
|
