ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تقييم الأداء المصرفي: دراسة عملية عن المصارف التجارية الليبية

المصدر: مجلة جامعة بنغازي العلمية
الناشر: جامعة بنغازي
المؤلف الرئيسي: بوفرنة، فاخر مفتاح (مؤلف)
مؤلفين آخرين: البرغثى، أدهم عبدالمولى حسين رحيل (م. مشارك), المسماري، إيهاب حمزة (م. مشارك)
المجلد/العدد: س31, ع2
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 7 - 30
DOI: 10.37376/1668-031-002-001
رقم MD: 1261393
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
Bank Performance | CAMEL | Libya
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

27

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى تقييم أداء المصارف التجارية الليبية من خلال نموذج التقييم CAMEL، ولتحقيق هدف البحث تم استخدام القوائم المالية للمصارف عينة البحث من سنة 2004 إلى سنة 2010 وقد تكونت عينة البحث من أربعة مصارف تجارية. وقد أظهرت النتائج أن المصارف التجارية الليبية هي مؤسسات ذات جودة عالية من خلال حصولها على متوسط درجة 1.5 وهي درجة أقل من 2 وفقا لمقياس CAMEL. هذه النتائج تعني أن الأداء المصرفي في ليبيا كان جيدا خلال فترة الدراسة، بالرغم من تركيز هذه الدراسة فقط على المصارف التجارية الأربعة الأكبر في ليبيا. وبالتبعية، وبالرغم من تشابه المصارف الليبية، إلا أن عملية تعميم النتائج على كل المصارف أمر غير جائز، والمزيد من الأبحاث في ليبيا يتعين إجراؤها لعزل الكثير من الفروقات الحجم والملكية بين المصارف الليبية.

This paper aims to evaluate the performance of the Libyan banks by using CAMEL model. To achieve the objectives of this paper, data was extracted from financial statements of four Libyan commercial banks over the time period from 2004 to 2010. The results show that the Libyan banks have, an average, 1.5 points out of 4 on the CAMEL scale, which is less than 2 points. These results expressed that the bank performance is good according to CAMEL model. Whilst this study demonstrates the evaluation of the performance of the Libyan banks by using CAMEL model, it has focused only on the big four Libyan commercial banks. Consequently, even though commercial banks have many similarities, the generalizability of this study is limited. Wider research of other contexts within Libya is needed to illuminate further the influence of size, and ownership factors.