ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







معوقات التخطيط الاستراتيجي في جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية

العنوان بلغة أخرى: Obstacles of Strategic Planning at Imam Muhammad bin Saud Islamic University
المصدر: مجلة الجامعة الإسلامية للعلوم التربوية والاجتماعية
الناشر: الجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة
المؤلف الرئيسي: العمري، نجلاء بنت عمر بن صالح (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Omari, Najla Omar Saleh
المجلد/العدد: ع9
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2022
التاريخ الهجري: 1443
الشهر: مارس
الصفحات: 356 - 407
DOI: 10.36046/2162-000-009-009
ISSN: 1658-8509
رقم MD: 1262166
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
معوقات | جامعات | استراتيجية | Obstacles | Universities | Strategy
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

144

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على أبرز المعوقات العملية والإدارية والبشرية والمادية للتخطيط الاستراتيجي بجامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية، وبيان الفروق في وجهات نظر رؤساء الأقسام نحو تلك المعوقات، وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي المسحي، وطورت الباحثة الاستبيان لجمع البيانات المتعلقة بالدراسة. وطبقت هذه الدراسة على جميع رؤساء الأقسام بكليات الجامعة البالغ عددهم (76) رئيس قسم وبلغ معدل الاستجابة (94.7%). أكدت النتائج أن رؤساء الأقسام متفقون على أن التخطيط الاستراتيجي بالجامعة يواجه معوقات عملية وبشرية بدرجة متوسطة. كما يواجه معوقات إدارية ومادية بدرجة كبيرة، وأخيرا كشفت الدراسة عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في وجهات نظر رؤساء الأقسام نحو درجة وجود المعوقات العملية والإدارية والبشرية والمالية التي تواجه التخطيط الاستراتيجي بالجامعة وفقا لمتغيرات (الكلية، والرتبة العلمية، وسنوات الخبرة الوظيفية، الدورات التدريبية في مجال التخطيط). واختتمت الدراسة بمجموعة من التوصيات؛ منها: مضاعفة الجهود لنشر ثقافة، وتنميه مهارات التخطيط الاستراتيجي لدى رؤساء الأقسام وأعضاء هيئة التدريس، وتزويد رؤساء الأقسام العلمية بالبيانات والمعلومات اللازمة في الوقت المناسب لاتخاذ القرارات الاستراتيجية الصحيحة.

The study aimed to explore the most prominent practical, administrative, human and material obstacles to strategic planning in Imam Muhammad bin Saud Islamic University, and to clarify the differences in the views of the heads of departments towards those obstacles. The researcher used the descriptive survey method, and the researcher developed a questionnaire to collect data related to the study. This study was applied to all heads of departments at the university's faculties, who numbered (76) department heads, and the response rate was (%94.7). The results confirmed that the heads of departments agreed that the university's strategic planning faces practical and human obstacles to a moderate degree. It also faces administrative and financial obstacles to a large extent, and finally the study revealed the absence of statistically significant differences in the views of department heads towards the degree of practical, administrative, human and financial obstacles facing strategic planning at the university according to the variables (college, academic rank, years of work experience, training courses in planning field). The study concluded with a set of recommendations, including redoubling efforts to spread a culture and develop strategic planning skills among department heads and faculty members, and provide heads of scientific departments with data and information for the crisis in a timely manner to make the right strategic decisions.

ISSN: 1658-8509