ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التحديات التي تواجه التخطيط الاستراتيجي في جامعة الكويت

العنوان بلغة أخرى: Challenges Facing Strategic Planning at Kuwait University
المصدر: مجلة البحث في التربية وعلم النفس
الناشر: جامعة المنيا - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: مشعل، صالح محمد حمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج36, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يناير
الصفحات: 203 - 244
DOI: 10.21608/MATHJ.2021.148509
ISSN: 2090-0090
رقم MD: 1225467
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التحديات العالمية | التخطيط الاستراتيجي | Strategic Planning | Global Challenges
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف هذا البحث إلى تحديد التحديات العالمية التي تواجه التخطيط الاستراتيجي في جامعة الكويت، وتكونت عينة الدراسة من (118) عضو من أعضاء هيئة التدريس والقيادات في جامعة الكويت، واستخدم الباحث استبانة للتعرف على التحديات العالمية التي تواجه التخطيط الاستراتيجي بجامعة الكويت، كما استخدم المنهج الوصفي لذلك، وقد خلص البحث إلى وجود مجموعة من التحديات التي تواجه التخطيط الاستراتيجي بجامعة الكويت منها على سبيل المثال: (نقص المعرفة لدى العاملين بالجامعة بالتخطيط الاستراتيجي- ضعف القدرة لدى العاملين بالجامعة على المشاركة في التخطيط الاستراتيجي - ضعف رغبة العاملين بالجامعة على تطوير قدراتهم وتحسينها وتنميتها في مجال التخطيط الاستراتيجي - عدم امتلاك العاملين بالجامعة الخبرة الكافية التي تمكنهم من إبداء آرائهم في تعديل الخطة الاستراتيجية- التدريب الذي تقدمه إدارة الجامعة للعاملين في مجال التخطيط الاستراتيجي غير كاف- شيوع المركزية في القرارات المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي).

The current research aimed at identifying the global challenges facing strategic planning at Kuwait University. The sample of the research consisted of (118) faculty members and leaders at Kuwait University, and the researcher used a questionnaire to identify the global challenges facing strategic planning at Kuwait University, and the descriptive method was used in the research. The research concluded that there are a range of challenges facing the strategic planning at Kuwait University, for example: (Weak ability of the university employees to participate in strategic planning -Weak desire of the university employees to develop, and improve their abilities in the field of strategic planning- The university employees do not have sufficient experience that enables them to express their opinions in the process of strategic plan modification- The training provided by the university administration to employees in the field of strategic planning is insufficient-The prevalence of centralization in decisions related to strategic planning.

ISSN: 2090-0090