المصدر: | مجلة المعرفة |
---|---|
الناشر: | جامعة الزيتونة - كلية التجارة - ترهونة |
المؤلف الرئيسي: | الحمروني، مفتاح محمد علي (مؤلف) |
المجلد/العدد: | ع11 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
ليبيا |
التاريخ الميلادي: |
2020
|
الشهر: | مارس |
الصفحات: | 77 - 121 |
DOI: |
10.35778/1757-000-011-004 |
رقم MD: | 1262535 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
أدوات إدارة التكاليف | سلسلة التوريد | نظرية القيود
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
استهدفت الدراسة استكشاف دور التكامل بين أسلوب نظرية القيود وأدوات إدارة التكلفة البينية والتي تضم مجموعة من الأساليب ومنها (نظام ABC وأسلوب التكلفة المستهدفة ومحاسبة السجلات المفتوحة وأسلوب التحسين المستمر) في تعزيز الميزة التنافسية لسلسلة التوريد من خلال تعظيم استخدام الموارد المحدودة وترشيد اتخاذ القرارات وتنسيق برامج خفض التكلفة وكذلك قراءة تحليلية لأهمية تطبيق تلك الأساليب والأدوات وبيان دورهما في تعزيز المزايا التنافسية لسلسلة التوريد ومن ثم اقتراح الاطار المقترح للتكامل بين نظرية القيود وأدوات إدارة التكلفة البينية. وتوصلت الدراسة إلى أن التكامل فيما بينهما يعزز من المزايا التنافسية لسلسلة التوريد بشكل أكبر فيما لو تم تطبيق كل أسلوب بشكل منفرد حيث يتم تحديد أهداف خفض التكلفة لكل طرف بالسلسلة ومدى توافق القرارات المتخذة من جانب أي منشأة على تكلفة باقي الأنشطة بسلسلة التوريد وتنسيق الأنشطة على امتداد سلسلة التوريد من خلال إدارة العلاقات مع العملاء والموردين والقائمة على الجهود التعاونية المشتركة فيجب عدم الاعتماد على الكفاءة الداخلية فهي ليست الضمانة الوحيدة لتحقق ميزة تنافسية. |
---|