| LEADER |
04694nam a2200349 4500 |
| 001 |
1545396 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 578947
|a الصبح، حنين أحمد فريد
|e مؤلف
|g Al-Sobh, Haneen Ahmed Farid
|
| 245 |
|
|
|a أثر الرشاقة الإستراتيجية في السيادة الاستراتيجية:
|b الدور الوسيط لإدارة الجدارات في المصارف التجارية الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Strategic Agility on Strategic Supremacy:
|b The Mediating Role of Competencies Management in Jordanian Commercial Banks
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2022
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 163
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 3057
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة التعرف إلى أثر الرشاقة الاستراتيجية بأبعادها (الحساسية الاستراتيجية، والاستجابة الاستراتيجية، والوضوح الاستراتيجي، وسيولة الموارد) في السيادة الاستراتيجية بأبعادها (دائرة النفوذ، والضغط التنافسي، والبناء التنافسي)، والتعرف على الدور الوسيط لإدارة الجدارات في تفسير أثر الرشاقة الاستراتيجية في السيادة الاستراتيجية في المصارف التجارية الأردنية. تكون مجتمع الدراسة من (585) مديرا يعملون في المستويات الإدارية العليا والوسطى في المصارف التجارية الأردنية والبالغ عددها (13) مصرفا، وعينة بلغ عددها (236) مديرا تم تحديدها وفق أسلوب العينة العشوائية الطبقية المتساوية لغايات تمثيل مجتمع الدراسة حيث تم استرداد (152) استبانة صالحة للتحليل. ولتحقيق أهداف الدراسة اتبعت الدراسة المنهج الكمي (الوصفي التحليلي) واستخدم في الدراسة العديد من الأساليب الإحصائية، ومنها: اختبار الارتباط الخطي المتعدد، ومعامل الارتباط الانحدار البسيط، وغيرها من الأساليب الإحصائية التابعة لبرنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) إضافة إلى تحليل المسار من خلال برنامج (AMOS). وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أبرزها: وجود أثر ذو دلالة إحصائية للرشاقة الاستراتيجية بأبعادها في السيادة الاستراتيجية في المصارف التجارية الأردنية، كما تبين وجود أثر جزئي لإدارة الجدارات في تعزيز أثر الرشاقة الاستراتيجية في السيادة الاستراتيجية في المصارف التجارية الأردنية. لذا قدمت الدراسة جملة من التوصيات من أبرزها: ضرورة أن تراقب إدارة المصارف المبحوثة آليات تطوير الجدارات وتبني أفضل الاستراتيجيات التي تطور من قدرات الموارد البشرية، بسبب الدور الجوهري للموارد البشرية في تعزيز المكانة التنافسية للمصارف التجارية الأردنية.
|
| 653 |
|
|
|a القطاع المصرفي
|a المصارف التجارية
|a الرشاقة الاستراتيجية
|a السيادة الاستراتيجية
|a الميزة التنافسية
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a الشوابكة، خالد محمود سليمان
|g Al Shawabkeh, Khaled Mahmoud Sulaiman
|e مشرف
|9 129901
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-3057-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-3057-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-3057-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-3057-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-3057-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-3057-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-3057-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-3057-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-3057-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-3057-6.pdf
|y 6 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-3057-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-3057-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1264176
|d 1264176
|
