إدارة الأزمة بين استراتيجية المنظمة واستراتيجيات الفاعلين
| العنوان بلغة أخرى: |
Crisis Management between Organization Strategy and the Actors Strategies |
|---|---|
| المصدر: | مجلة العلوم الاجتماعية |
| الناشر: | جامعة عمار ثليجي بالأغواط - كلية العلوم الاجتماعية |
| المؤلف الرئيسي: | لعجال، باية (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | مقراني، الهاشمي (م. مشارك) |
| المجلد/العدد: | مج16, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2022
|
| الشهر: | مارس |
| الصفحات: | 267 - 279 |
| ISSN: |
1112-6752 |
| رقم MD: | 1268209 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EduSearch |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
الأزمة | إدارة الأزمة | المنظمة | الاستراتيجية | الفاعلين | Crisis | Crisis Management | Organization | Strategy | Actors
|
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| LEADER | 02772nam a22002417a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 2021541 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b الجزائر | ||
| 100 | |9 461723 |a لعجال، باية |e مؤلف |q Laajal, Bayah | ||
| 245 | |a إدارة الأزمة بين استراتيجية المنظمة واستراتيجيات الفاعلين | ||
| 246 | |a Crisis Management between Organization Strategy and the Actors Strategies | ||
| 260 | |b جامعة عمار ثليجي بالأغواط - كلية العلوم الاجتماعية |c 2022 |g مارس | ||
| 300 | |a 267 - 279 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a لم تعد الأزمة مجرد حالة استثنائية بل أصبحت ظاهرة مألوفة وصفة غالبة، فالأحداث المتلاحقة والتطورات التي تعيشها المجتمعات والمنظمات اليوم تتطلب ضرورة إعداد خطط تمكنها من تحقيق الجاهزية المرتفعة والتنبؤ المبكر بالأزمة، إذ لا تكمن المشكلة في حدوث الأزمة بل في ردود فعلنا تجاهها، فإدارة الأزمات لم تعد تعتمد على اللوائح والقوانين المتعلقة بالطوارئ بل أصبحت استراتيجيات إدارية دقيقة وواضحة. وكما للمنظمة استراتيجياتها كذلك للفاعلين استراتيجياتهم. |b The crisis is not only an exceptional case, but has become a familiar and dominant phenomenon. The successive events and developments that societies and organizations are experiencing today require the necessity to prepare plans that enable them to achieve high readiness and early prediction of the crisis, as the problem is not the occurrence of the crisis but rather in our reactions to it. They are no longer dependent on regulations and laws related to emergencies, but rather have become accurate and clear management strategies. As the organization has its strategies, so do the actors. | ||
| 653 | |a إدارة الأزمات |a التخطيط الاستراتيجي |a منظمات الأعمال |a الجزائر | ||
| 692 | |a الأزمة |a إدارة الأزمة |a المنظمة |a الاستراتيجية |a الفاعلين |b Crisis |b Crisis Management |b Organization |b Strategy |b Actors | ||
| 700 | |a مقراني، الهاشمي |e م. مشارك |9 177851 | ||
| 773 | |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات |6 Social Sciences, Interdisciplinary |c 020 |e Social Sciences Journal |f Mağallaẗ al-ՙulūm al-iğtimāՙiyaẗ |l 001 |m مج16, ع1 |o 1835 |s مجلة العلوم الاجتماعية |v 016 |x 1112-6752 | ||
| 856 | |u 1835-016-001-020.pdf | ||
| 930 | |d n |p y |q n | ||
| 995 | |a EduSearch | ||
| 999 | |c 1268209 |d 1268209 | ||
عناصر مشابهة
-
أثر التخطيط الاستراتيجي على إدارة الأزمة: أزمة تويوتا نموذجا
بواسطة: شعبان، كريمة منشور: (2019) -
المخاطر الاستراتيجية المهددة لفقدان المزايا التنافسية وأليات الحفاظ عليها
بواسطة: قمرى، حياة منشور: (2019) -
أثر التسويق الريادي في تحقيق المرونة الاستراتيجية لمنظمات الأعمال الصغيرة: دراسة حالة عينة من منظمات الأعمال الصغيرة بالشرق الجزائري
بواسطة: قميحة، فيصل منشور: (2021) -
التوافق المهني للعامل بين النظريات واستراتيجيات التحقيق
بواسطة: ادريوش، دحماني محمد منشور: (2019) -
الإدارة الاستراتيجية: مفاهيم وممارسات
بواسطة: اللوزي، موسى سلامة منشور: (2020)
