ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > The Application of Lean Princi...>الوصف

The Application of Lean Principles and DMAIC Approach to Improve Maintenance Performance in Jordanian Industry: Baraka Pack Jordan Company as a Case Study

العنوان بلغة أخرى: تطبيق مبادئ العجاف ونهج DMAIC لتحسين أداء الصيانة في الصناعة الأردنية: شركة البركة كحالة دراسية
المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: جلهم، عصام صالح محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Jalham, Issam Saleh
مؤلفين آخرين: الأشهب، هبة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج18, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: كانون الثاني
الصفحات: 277 - 293
ISSN: 1815-8633
رقم MD: 1268268
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الجودة الشاملة | تقليل الأعطال | الآلات الصناعية | المؤسسات الصناعية | الأردن
كلمات المؤلف المفتاحية:
صيانة | نهج DMAIC | الأسلوب الخالي من الهدر | الأعطال | شركة البركة | Maintenance | DMAIC Approach | Lean Method | Breakdown | Baraka Pack Jordan Company
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يحاول المصنعون باستمرار تحقيق أفضل إنتاجية من أجل الحفاظ على مكانتهم بين منافسيهم وتعزيز ثقة عملائهم. بمجرد تعطل الآلات، تتعطل عملية الإنتاج، مما يؤدي إلى خسارة كبيرة. لتفادي مثل هذه الخسائر، تم تطبيق نهج DMAIC لتقليل الوقت الإجمالي للأعطال في أثناء التصنيع. أجريت هذه الدراسة في حزمة مصانع البركة في منطقة الحسن الصناعية (HIE)، حيث تم جمع البيانات المطلوبة لهذه الدراسة، وبعد ذلك، تم إجراء تحليل الأعطال من أجل معرفة الأسباب الجذرية ومن ثم التوصية بإجراءات الصيانة اللازمة وتنفيذها. وأظهرت نتائج هذه الدراسة أن إجمالي ساعات الأعطال لكل آلة خلال فترة الدراسة (قبل وبعد تطبيق DMAIC ومبادئ العجاف) قد انخفض ما بين 71% و79.1%، بينما انخفض متوسط الانهيار شهريا حوالي 59.5%.

Manufacturers are constantly trying to achieve the best productivity in order to preserve their position among their competitors and enhance the confidence of their customers. Once machines breakdown, the process of production is disrupted, which results in a great loss. To avoid such losses, DMAIC approach was applied to reduce the total time of breakdowns during manufacturing. This study was conducted in Baraka Pack Jordan in Al-Hassan Industrial Estate (HIE), where the required data for this study was collected. Then, the analysis of breakdowns was carried out in order to find out the root causes. Necessary maintenance actions were recommended and carried out. The results of this study show that the total breakdown hours for each machine during the study period (before and after DMAIC and lean principles' implementation) were reduced between 71.0% and 79.1%, while the average breakdown time per month was reduced by about 59.4%.
ISSN: 1815-8633

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.