Effective Application of LEAN Manufacturing on Leading Industrial Company as a Case Study
| العنوان بلغة أخرى: |
التطبيق الفعال للإدارة الرشيقة في العمليات الصناعية ودراسة الحالة في شركة صناعية رائدة |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | Al Bashabsheh, Mohannad Y. (Author) |
| مؤلفين آخرين: | Al Juboori, Salloom A. (Advisor) |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| موقع: | الكرك |
| الصفحات: | 1 - 140 |
| رقم MD: | 783318 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | الإنجليزية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة مؤتة |
| الكلية: | عمادة الدراسات العليا |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
403
| المستخلص: |
أن العملية الصناعية في حالة تطور مستمرة منذ بداية التاريخ، وذلك من أجل مواكبة الحالة المستمرة من التقدم والحاجة إلى تلبية الاحتياجات البشرية المتزايدة. وخلال هذه المسيرة من التطور برزت خطوات مفصلية شكلت فارقا ملموسا في عالم الصناعة ومن أبرز هذه الخطوات القفزة النوعية الناتجة عن تطوير نظام إدارة العمليات الصناعية الرشيق وإيجاد نظام "الإدارة الرشيقة". أثبتت العديد من الدراسات السابقة أن نظام "الإدارة الرشيقة" السبب الرئيسي الذي أدى إلى نجاح العديد من الشركات العالمية الكبرى، وأنه سبب نجاه ونجاح العديد من الشركات خلال فترات الأزمات الاقتصادية. وفي الجانب الأخر يعتبر السبب في إقصاء وفشل العديد من الشركات المنافسة التي لم تطبقه أو قامت بتطبيقه بشكل غير فعال. وعلى الرغم من الإيجابيات العديدة لنظام الإدارة الرشيقة فإنه يواجه صعوبة التطبيق بسبب اتساع مجاله والمتطلبات المتعددة الجوانب لخلق ثقافة الإدارة الرشيقة داخل الشركة. الهدف الرئيسي لهذه الدراسة هو تقييم الإدارة الرشيقة في داخل الشركات التي تعتمد أسلوب الإدارة الرشيقة بغرض زيادة فعالية التطبيق. بالإضافة إلى انه يمكن استخدام ما جاء في هذه الدراسة لتأسيس مبادئ الإدارة الرشيقة في الشركات والمؤسسات التي تسعى لتطبيقها ولم تطبقها مسبقا. حيث تم استعراض أبرز المراجع والدراسات في هذا المجال، وأجاد نموذج يحدد مراحل ومتطلبات التطبيق الفعال بشكل متسلسل. بالإضافة إلى تصميم أداه لجمع البيانات وهي عبارة عن استبيان يهدف إلى تقييم مراحل ومتطلبات التطبيق بغرض إغلاق الفجوات وتحقيق الغاية في تحقيق التطبيق الفعال وحل المشاكل. كما تم دراسة حالة التطبيق الفعال للإدارة الرشيقة باستخدام النموذج وهذه الأداة في أحد أبرز الشركات الأردنية الرائدة في المجالات الصناعة. تم إتباع المنهج الوصفي في هذه الدراسة، حيث شملت عينه البحث (125) شخصا في الشركة شاركوا في الاستبيان. كما تم تحليل النتائج باستخدام برنامج ال SPSS. وأظهرت الدراسة أن مجمل أثر التطبيق الفعال للإدارة الرشيقة في الشركة يبلغ المتوسط الحسابي الخاص به (3.203) من (4)، ويعتبر هذا الأثر ذو درجه عالية. ويرجع هذا النجاح إلى تلبية معظم متطلبات نظام الإدارة الرشيقة في هذه الشركة. كما أنتجت الدراسة عدد من التوصيات التي تهدف إلى تحقيق التطور المستمر ورفع كفاءة التطبيق الفعال للإدارة الرشيقة في هذه الشركة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
Investigating the effects of lean manufacturing on the companies responsiveness in Jordan
بواسطة: Al Omean, Enas Mahmoud منشور: (2014) -
Lean Manufacturing Implementation Via Value Stream Mapping "VSM": A Case Study Jordanian Light Machinery Manufacturing Company "Jawad Vehicle"
بواسطة: الزواهرة، رنا عبدالله عجيل منشور: (2019) -
The Effect of Lean Manufacturing on Sustainability in Industrial Companies Listed in Amman Chamber of Industry
بواسطة: أبو كوش، أحمد رباح سالم منشور: (2022) -
The Success Factors and the Contribution of Information Systems to Production Management in the Manufacturing Companies : A Case Study in one of Jordanian Manufacturing Company
بواسطة: Al Qorom, Mohammed Qasem منشور: (1998) -
The Application of Lean Principles and DMAIC Approach to Improve Maintenance Performance in Jordanian Industry: Baraka Pack Jordan Company as a Case Study
بواسطة: جلهم، عصام صالح منشور: (2022)
