ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر التغيير التنظيمي على الأدا...>الوصف

أثر التغيير التنظيمي على الأداء الوظيفي: دراسة ميدانية على الأكاديمية الليبية للدراسات العليا. جنزور

المصدر: مجلة البحوث والدراسات الإقتصادية
الناشر: المعهد العالي للعلوم والتقنية درنة
المؤلف الرئيسي: أمبارك، سعد محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: شيبة، عبدالمنعم ناجم (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع8
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: إبريل
الصفحات: 148 - 176
DOI: 10.51992/2229-000-008-006
ISSN: 2707-3084
رقم MD: 1269380
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | السلوك التنظيمي | الرضا الوظيفي | التمكين الإداري | مؤسسات التعليم العالي | ليبيا
كلمات المؤلف المفتاحية:
الأداء الوظيفي | الأكاديمية الليبية للدراسات العليا طرابلس | التغيير التنظيمي
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى معرفة أثر التغيير التنظيمي على الأداء الوظيفي بالتطبيق على الأكاديمية الليبية للدراسات العليا، واستخدم الباحث المنهج الوصفي، وتم استخدم قائمة الاستقصاء كأداة رئيسة لجمع البيانات، وقد بلغ مجتمع الدراسة حوالي (280) مفردة، وتم اختيار عينة عشوائية من (80) مفردة، وبلغ عدد الاستمارات التي تم تحليلها (74) استمارة، وتم استخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS) لإدخال ومعالجة البيانات، واختبار الفروض، وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها، هناك علاقة تأثير بين إدارة التغيير التنظيمي (بأبعاد المذكورة في البحث) وبين تحسين الأداء الوظيفي في الأكاديمية قيد الدراسة، وأن مشاركة العاملين في التخطيط للتغيير التنظيمي يؤدي إلى نجاحه، ويقلل من مقاومة العاملين له، وأن أكثر الأبعاد التنظيمية تأثيرا في قرارات العاملين هي الحوافز المادية والمكافآت التشجيعية.

This research aimed to measure the impact of organizational change on job performance by applying to the Libyan Academy for Graduate Studies. The researcher used the descriptive approach, and the survey list was used as a main tool for data collection. The study population reached about (280) subjects, and a random sample of (80) subjects was selected. The number of the analyzed forms was (74), and the statistical analysis program (SPSS) was used to enter and process the data, and to test the hypotheses. And hypothesis testing, and the study reached a number of results, the most important of which is, there is an impact relationship between organizational change management (with its dimensions mentioned in the research) and improving job performance in the academy under study, and that the participation of workers in planning organizational change leads to its success and reduces workers’ resistance to it, and that more The organizational dimensions influencing employee decisions are material incentives and incentive rewards.
ISSN: 2707-3084

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.