LEADER |
05342nam a22002537a 4500 |
001 |
2023509 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b سوريا
|
100 |
|
|
|a زيود، لطيف
|g Zayoud, Lateef
|e مؤلف
|9 235104
|
245 |
|
|
|a أثر الثقة بالإدارة الضريبية وقوتها في الالتزام الضريبي:
|b دراسة ميدانية على عينة من مكلفي ضريبة دخل الأرباح الحقيقية في محافظة اللاذقية
|
246 |
|
|
|a The Effect of Trust in the Tax Administration and its Power on the Tax Compliance:
|b A Field Study on a Sample of Real Profits Income Taxpayers in Lattakia Governorate
|
260 |
|
|
|b جامعة تشرين
|c 2022
|
300 |
|
|
|a 107 - 128
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a هدف البحث الحالي إلى تحديد الأثر المباشر للثقة بالإدارة الضريبية في الالتزام الضريبي، فضلا عن الأثر المباشر لقوة الإدارة الضريبية بشقيها الشرعي والقسري في الالتزام الضريبي، وأخيرا دراسة الأثر التفاعلي للثقة والقوة في الالتزام الضريبي للمكلفين بضريبة دخل الأرباح الحقيقية في محافظة اللاذقية، ولتحقيق أهداف البحث استخدمت الباحثة الاستبانة كأداة قياس، وقامت بتوزيعها على عينة عشوائية من مكلفي ضريبة دخل الأرباح الحقيقية في محافظة اللاذقية، حيث بلغ حجم العينة 340 مكلف من المجتمع البالغ 3000 مكلف، وذلك خلال عام 2021. توصلت نتائج البحث إلى وجود أثر طردي ذو دلالة إحصائية لكل من الثقة والقوة الشرعية في الالتزام الضريبي، وأثر عكسي ذو دلالة إحصائية للقوة القسرية في الالتزام الضريبي، كما توصل إلى وجود أثر طردي للحالة التفاعلية بين الثقة والقوة الشرعية في الالتزام الضريبي، وأثر عكسي للحالة التفاعلية بين الثقة والقوة القسرية في الالتزام الضريبي. أيدت هذه النتائج افتراضات إطار المنحدر الزلق وأكدت على دور الثقة والقوة كمحددين هامين للالتزام الضريبي، والدور المعدل لكل من القوة القسرية والقوة الشرعية في العلاقة بين الثقة بالإدارة الضريبية والالتزام الضريبي.
|b The aim of the current research is to determine the direct effect of trust in the tax administration on tax compliance, as well as the direct effect of the power of the tax administration, both legitimate and coercive, on tax compliance, and finally studying the interactive effect of trust and power in tax compliance for real profits income taxpayers in Lattakia Governorate, and to achieve the objectives of the research, The researcher used the questionnaire as a measurement tool, and distributed it to a random sample of real profits income taxpayers in Lattakia governorate, where the sample size amounted to 340 taxpayers from the community of 3000 taxpayers, during the year 2021. The results of the research concluded that there is a direct statistically significant effect for each trust and the legitimate power in tax compliance, and a statistically significant inverse effect of coercive power in tax compliance, and it was also found that there is a direct effect of the interactive case between trust and legitimate force in tax compliance, and an opposite effect of the interactive case between trust and coercive power in tax compliance. These results supported the assumptions of the slippery slope framework and emphasized the role of trust and power as important determinants of tax compliance, and the modifying role of both coercive and legitimate power in the relationship between trust in tax administration and tax compliance.
|
653 |
|
|
|a الإدارة الضريبية
|a المحاسبة المالية
|a الإيرادات العامة
|a منظمات الأعمال
|a سوريا
|
692 |
|
|
|a الالتزام الضريبي
|a إطار المنحدر الزلق
|a الثقة في الإدارة الضريبية
|a القوة الشرعية
|a القوة القسرية
|b Tax Compliance
|b Slippery Slope Framework
|b Trust in Tax Administration
|b Legitimate Power
|b Coercive Power
|
700 |
|
|
|9 633253
|a عبود، نهى غانم
|e م. مشارك
|g Abboud, Noha Ghane
|
700 |
|
|
|a عيسى، ريم علي
|g Issa, Reem Ali
|e م. مشارك
|9 350147
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 005
|e Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Series
|f Mağallaẗ ğāmiʿaẗ tišrīn li-l-buḥūṯ wa-al-dirāsāt al-ʿilmiyyaẗ. Silsilaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-qānūniyyaẗ
|l 002
|m مج44, ع2
|o 0528
|s مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية - سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
|v 044
|x 2079-3073
|
856 |
|
|
|u 0528-044-002-005.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1269858
|d 1269858
|