ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر تطبيق إدارة الجودة الشاملة...>الوصف

أثر تطبيق إدارة الجودة الشاملة على أداء المشاريع الإنشائية: دراسة حالة على جمعية مستثمري قطاع الإسكان في الأردن

العنوان المترجم: The Impact of The Application of Total Quality Management on The Performance of Construction Projects: A Case Study on The Housing Sector Investors Association in Jordan
المصدر: مجلة جامعة الحسين بن طلال للبحوث
الناشر: جامعة الحسين بن طلال - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: الزعبي، فراس علي خليفة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الجغبير، محمد إسماعيل محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ملحق
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 1 - 36
DOI: 10.36621/0397-007-988-001
ISSN: 2519-7436
رقم MD: 1269862
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, AraBase, HumanIndex
مواضيع:
الإداء التنظيمي | الاشراف الاداري | المفاهيم الادارية | الأردن
كلمات المؤلف المفتاحية:
ادارة الجودة الشاملة | إدارة المشاريع الانشائية | جمعية مستثمري قطاع الإسكان في الاردن
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

53

حفظ في:
المستخلص: "هدفت هذه الدراسة لاختبار أثر تطبيق إدارة الجودة الشاملة على أداء المشاريع الإنشائية المنفذة من قبل جمعية مستثمري قطاع الإسكان في الأردن حيث تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي والاستبانة لجمع المعلومات وتكونت عينة الدراسة من مستثمري قطاع الإسكان في المملكة والبالغ عددهم (3600) مستثمر في العام 2017. تم استخدام طريقة العينة العشوائية البسيطة لتحديد حجم عينة الدراسة والتي بلغت (346) مستثمر وزعت عليهم استبانات الدراسة وتم استردادها وكانت الصالح منها للتحليل (297) استبانة وبنسبة بلغت 88% من مجموع العينة، والتي تم تحليلها باستخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية كالانحدار الخطي والمتعدد وغيرها من الأساليب الواردة ضمن حزمة البرنامج الإحصائي للعلوم الاجتماعية. خلصت الدراسة لوجود أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد إدارة الجودة الشاملة مجتمعة (المتغير المستقل) على أداء المشاريع الإنشائية (المتغير التابع) كما وأظهرت الدراسة أيضا وجود أثر ذو دلالة إحصائية بين أبعاد إدارة الجودة الشاملة (القيادة، تمكين العاملين، التركيز على الزبائن، إدارة العمليات، إدارة الموردين، التحسين المستمر) على كلفة وزمن وجودة المشاريع الإنشائية وأوصت الدراسة بعدة توصيات من أبرزها أن تعمل الجمعية على الارتقاء بمستوى تطبيق إدارة الجودة الشاملة لدى أعضاء الجمعية لما لها من آثار إيجابية على عناصر الوقت والتكلفة والجودة في المشاريع المنفذة من خلالهم وأوصت كذلك بضرورة إجراء المزيد من الدراسات حول هذا الموضوع."

"This study aims to examine the impact of the application of total quality management on the performance of construction projects implemented by the Housing Investors Association in Jordan. The descriptive-analytical method and questionnaire were used to collect information. The study sample consisted of (3600) investors in the housing sector in the Kingdom in 2017. A simple random sample method was used to determine the size of the study sample, which amounted to (346) investors to whom the study questionnaires were distributed and retrieved. There were 297 questionnaires valid for analysis that accounted for 88% of the total sample. These questionnaires were analyzed using a set of statistical methods such as linear and multiple regression and other methods included in the social sciences for the statistical package. The study concluded that there is a statistically significant impact of the combined dimensions of total quality management (independent variable) on the performance of construction projects (dependent variable). The study also showed a statistically significant impact of the dimensions of total quality management (leadership, employee empowerment, customer focus, operations management, supplier management, continuous improvement) on the cost, time, and quality of construction projects. The study made several recommendations, most notably that the Association should work to improve the level of implementation of total quality management among its members because of its positive effects on the elements of time, cost, and quality in the projects implemented. It also recommended conducting more studies on this subject. This abstract was translated by AlMandumah Inc."
ISSN: 2519-7436

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.