ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التكامل بين بطاقة الأداء المتوازن والتحليل الاستراتيجي لدخل التشغيل ودوره في تقييم نجاح استراتيجية الشركات: دراسة تطبيقية في شركة (إيشكلر بيبر ساك / لصناعة وتجارة الأكياس الورقية)

العنوان بلغة أخرى: The Integration of the Balanced Scorecard and Strategic Analysis Operating Income and its Role in Evaluating the Success of Corporate Strategy: An Applied Study at the Ischler Paper Sack Company for the Manufacture and Trade of Paper Bags
المصدر: مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الأنبار - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: عزيز، برزين شيخ محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج14, ع1
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أبريل
الصفحات: 109 - 138
ISSN: 1998-8141
رقم MD: 1270458
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
بطاقة الأداء المتوازن | التحليل الاستراتيجي لدخل التشغيل | استراتيجية الشركات | Balanced Scorecard | Strategic Analysis of Operating Income | Corporate Strategy
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

35

حفظ في:
المستخلص: يتحتم على الوحدات الاقتصادية مواجهة ما يحدث في العالم من تغيرات وتطورات سريعة ومتتالية في بيئة الأعمال المعاصرة، وبسبب القصور في مقاييس الأداء التقليدية في مواكبة هذه التطورات كان لزاما على الوحدات الاقتصادية استخدام أساليب متطورة تنسجم مع البيئة المحيطة بها، وبذلك يهدف هذا البحث إلى استخدام الأساليب الحديثة في المحاسبة الإدارية، وهو أسلوب بطاقة الأداء المتوازن وأسلوب التحليل الاستراتيجي لدخل التشغيل وإمكانية تحقيق التكامل بينهما وبيان أهمية هذا التكامل في تقييم نجاح الاستراتيجيات المتبعة من قبل الوحدات الاقتصادية، وذلك بالتطبيق على شركة إيشكلر بيبرساك/ لصناعة وتجارة الأكياس الورقية المحدودة (الشركة عينة البحث). وقد تم التوصل إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها: بينت النتائج بأن الشركة عينة البحث لم تنجح في تنفيذ استراتيجية قيادة التكلفة في سنة 2019 بسبب الانحرافات غير المفضلة في مكون الإنتاجية ومكون النمو، وكذلك لم تنجح في تنفيذ استراتيجية التميز في نفس السنة بحسب ما بينته الانحرافات غير المفضلة في مكون النمو ومكون استرداد السعر.

It is imperative for economic units to confront what is happening in the world of rapid and successive changes and developments in the contemporary business environment, and because of the shortcomings in traditional performance measures in keeping pace with these developments, it was necessary for economic units to use advanced methods that are consistent with the surrounding environment, and thus this research aims to use the methods Modern management accounting, which is the balanced scorecard method and the method of strategic analysis of operating income and the possibility of achieving integration between them and a statement of the importance of this integration in evaluating the success of strategies used by economic units, by applying to Ischler Papersak Company / for the manufacture and trade of paper bags Ltd. (the company is a research sample.

ISSN: 1998-8141