LEADER |
03289nam a22002297a 4500 |
001 |
2025306 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b سوريا
|
100 |
|
|
|9 676900
|a الحجي، ايفان
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a العلاقة بين إدارة المعرفة والاستراتيجية التنافسية للجامعات الخاصة:
|b دراسه استكشافية في الواقع السوري
|
260 |
|
|
|b المجلس العام للبنوك والمؤسسات المالية الإسلامية
|c 2022
|g مايو
|m 1443
|
300 |
|
|
|a 33 - 58
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e هدفت الدراسة إلى التعرف على العلاقة بين إدارة المعرفة والاستراتيجية التنافسية للجامعات الخاصة. تعد التنافسية مؤشراً للقوة الاقتصادية للبلد، إذ لا يكون للاقتصاد أهمية أو تأثير في المحيط الدولي ما لم يتمتع بقوة تنافسية عالية، وأصبح لزاماً على أي مجتمع يسعى إلى التنمية والمنافسة والتميز مراجعة نظمه التعليمية وإصلاحها، وخاصة مؤسسات التعليم العالي، وتناولت الدراسة مفهوم وإدارة المعرفة واستراتيجيات إدارة المعرفة في الجامعة، والتنافسية في الجامعات الخاصة والاستراتيجيات التنافسية للجامعات الخاصة، والمزايا التنافسية في التعليم العالي، دعائم التنافسية في الجامعات الخاصة، الاستراتيجية والميزة التنافسية. وتمثلت أدوات الدراسة في الاستبانة. وتكونت العينة من المدرسين في الجامعات الخاصة. أثبتت نتائج الدراسة الدور الأساسي والمهم لإدارة المعرفة في اختيار الاستراتيجية التنافسية التي يمكن أن تعتمدها الجامعات الخاصة مما يؤدي بالنهاية إلى ميزة تنافسية لها، تطبق الجامعات الخاصة توليد المعرفة بصورة قليلة، تطبق الجامعات الخاصة ما تمتلكه من معرفة على الرغم من وجود خلل في عملية توليد وتخزين المعرفة فيها. وأوصى البحث بأنه من الضروري الاستفادة من خبرة عمال المعرفة الكادر التدريسي والإداري في الجامعة في نقاش واختيار الاستراتيجية التنافسية للجامعة. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
|
653 |
|
|
|a مؤسسات التعليم العالي
|a رأس المال الفكري
|a الاستراتيجيات التنافسية
|a الجامعات الخاصة
|
700 |
|
|
|a حسن، طاهر شعبان
|e م. مشارك
|9 482206
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 007
|e Global Islamic Economics Magazine
|l 120
|m ع120
|o 1188
|s مجلة الإقتصاد الإسلامي العالمية
|v 000
|
856 |
|
|
|u 1188-000-120-007.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
999 |
|
|
|c 1271303
|d 1271303
|