ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر التفكير الاستراتيجي للقيادة الإدارية في تطوير المقدرات الجوهرية: دراسة ميدانية على البنك العربي الإسلامي الدولي - الأردن

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Thinking for Administrative Leadership on Developing Core Capabilities: A Field Study on the Islamic International Arab Bank - Jordan
المصدر: مجلة العلوم الإقتصادية والإدارية والقانونية
الناشر: المركز القومي للبحوث غزة
المؤلف الرئيسي: الدهيسات، هشام خجيل أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج6, ع10
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: إبريل
الصفحات: 82 - 98
ISSN: 2522-3372
رقم MD: 1272709
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
تفكير استراتيجي | قيادة إدارية | مقدرات جوهرية | البنك العربي الإسلامي الدولي | Strategic Thinking | Administrative Leadership | Core Capabilities | Islamic International Arab Bank
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

66

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر التفكير الاستراتيجي للقيادات الإدارية بأبعاده (التفكير النظمي، الابتكار، الرؤية) في تطوير المقدرات الجوهرية، كما استخدمت المنهج الوصفي التحليلي، واختارت عينة قصدية من القيادات الإدارية بالبنك العربي الإسلامي الدولي - الأردن، البالغ عددهم (97) مفردة، تم توزيع الاستبانة على أفراد العينة، تم استرجاع (85) استبانة، بنسبة استرجاع بلغت (87.6%)، استخدمت الاستبانة كأداة لجمع المعلومات. خلصت إلى نتائج منها وجود تباين في مستوى التفكير الاستراتيجي للقيادات الإدارية إلا أن جميع المتوسطات من حيث تصورات المبحوثين كانت مرتفعة، وجود أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد التفكير الاستراتيجي للقيادة الإدارية مجتمعة في المقدرات الجوهرية بالبنك العربي الإسلامي الدولي، أوصت بالعمل على تبني التفكير الاستراتيجي للقيادة الإدارية كمدخل لتطوير المقدرات الجوهرية بالبنك العربي الإسلامي الدولي بالأردن، زيادة الاهتمام بعمليات التفكير الاستراتيجي للقيادة بالبنك الإسلامي العربي الدولي في بناء مقدراته الجوهرية لتحقيق التفوق على منافسيه.

The aim of this study is to explore the impact of strategic thinking for administrative leadership dimensions of systemic thinking, innovation, and vision in developing core capabilities at the Islamic International Arab Bank (IIAB), Jordan. The study followed the descriptive analytical approach. A questionnaire was developed for the data collection. The study population consists of 97 leaders, however, only 85 responses were obtained. The results showed that there was a discrepancy in the level of strategic thinking among administrative leaders, nonetheless, all the means in terms of the respondents' perceptions were high, and there was a statistically significant impact of strategic thinking with its dimensions on the core capabilities of the IIAB. Based on the findings, strategic thinking for administrative leadership is recommended to be adopted as an approach for the development of core capabilities at IIAB, and increasing the interest on the strategic thinking for building core capabilities to achieve a high level of competence and better performance

ISSN: 2522-3372