ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر استراتيجية الريادة على الم...>الوصف

أثر استراتيجية الريادة على الميزة التنافسية في المصارف: دراسة ميدانية على مصارف مدينة قسنطينة

العنوان بلغة أخرى: The Effect of the Leadership Strategy on the Competitive Advantage in Banks: A Field Study of Banks in Constantine
المصدر: مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية
الناشر: جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - مخبر المالية، المحاسبة، الجباية والتأمين
المؤلف الرئيسي: ميهوب، سماح (مؤلف)
المجلد/العدد: مج9, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: جوان
الصفحات: 432 - 451
DOI: 10.35392/1772-009-001-004
ISSN: 2352-9962
رقم MD: 1276922
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المصارف الجزائرية | المزايا التنافسية | ريادة الأعمال | إدارة المخاطر
كلمات المؤلف المفتاحية:
الريادة | الإبداع والابتكار | المخاطرة | التميز | الميزة التنافسية | Leadership | Creativity | Innovation | Risk | Distinction | Competitive Advantage
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

52

حفظ في:
المستخلص: تشهد المنظومة المصرفية في الآونة الأخيرة تغيرات جدرية في أساليب وطرق العمل أدت إلى عولمة نشاطها، وهذا الانتقال أفرز توجهات حديثة لتحقيق الاستقرار وضمان الحصة السوقية، وبهدف ذلك تعتمد المصارف عدة استراتيجيات تستمد منها ميزتها التنافسية. نهدف من خلال هذا البحث إلى التعرف على أثر الريادة على الميزة التنافسية في مصارف مدينة قسنطينة، حيث اعتمدنا على المدخل الذي يقسم الريادة إلى كل من الإبداع والابتكار، المبادأة والمخاطر والتميز، ولتحقيق ذلك قمنا بإعداد استبيان يضم متغيرات الدراسة وخلصت الدراسة إلى وجود أثر لكل استراتيجية من استراتيجيات الريادة على الميزة التنافسية في المصارف الجزائرية والأجنبية لمدينة قسنطينة.

The banking system is undergoing major changes in terms of techniques and working methods, which have resulted in the globalization of its activities. This transition prompts the bank to adopt several strategies for its stability. Thus allowing to secure its market share and maintain its competitiveness in a tough competitive sector. In This study, we aims to identify the impact of leadership on competitiveness. This approach has three sections: creativity and innovation, then initiative and risk, and finally the strategy of distinction. We will explain the impact of each on competitive advantage, in Algerian and foreign banks operating in Constantine. We develop a questionnaire including all the variables of the study. Finally, the study concludes that the leadership strategy has an impact on the competitive advantage in Algerian and foreign banks operating in Constantine.
ISSN: 2352-9962

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.