ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور هياكل المرافقة في دعم المؤ...>الوصف

دور هياكل المرافقة في دعم المؤسسات الناشئة في الجزائر من وجهة نظر المقاولين: دراسة حالة مؤسسات ناشئة لفيصل دوس

العنوان بلغة أخرى: The Role of Support Structures in Sustaining Start-Ups in Algeria, from an Entrepreneur's Point of View: The Case Study of Faisal Doss Start-Ups
المصدر: مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية
الناشر: جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - مخبر المالية، المحاسبة، الجباية والتأمين
المؤلف الرئيسي: صالحي، وداد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بوريش، هشام (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج9, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: جوان
الصفحات: 944 - 962
DOI: 10.35392/1772-009-001-029
ISSN: 2352-9962
رقم MD: 1277269
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات الاقتصادية | المقاولاتية النسائية | السياسات المالية | الاقتصاد الجزائري
كلمات المؤلف المفتاحية:
هياكل المرافقة | المؤسسات الناشئة | المقاول | خدمات المرافقة | Support Structures | Startups | Entrepreneur | Support Service
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى إبراز دور هياكل المرافقة في دعم المؤسسات الناشئة في الجزائر من وجهة نظر المقاولين، ولتوضيح طبيعة هذا الدور، اعتمدت الدراسة على منهج دراسة الحالة، حيث تم اختيار ثلاثة مؤسسات ناشئة جزائرية في قطاعات نشاط مختلفة، تم مرافقتها من قبل هياكل مرافقة جزائرية مختلفة منها العامة والخاصة، ولقد توصلت الدراسة رغم أن هذه الهياكل قد ساهمت إيجابيا في دعم المؤسسات الناشئة من خلال توفير الدعم المادي، المالي والمعرفي، إلا أنه تبقى مساهمتها محدودة، مما يتطلب ضرورة إعادة النظر في عملية المرافقة والخدمات المقدمة من قبل هذه الهياكل حسب نوع المؤسسة ومراحل تطورها.

This research paper aims to explain how the entrepreneur conceives the role of support structures in Algeria for sustaining startups. The study has used a case study approach of three Algerian startups, accompanied by private and public support structures. Finally, the study concludes that despite support structures being significant by providing material, financial and cognitive support to the startups, their role is still limited. Therefore, they need to revisit their process and services considering types and stages of startup growth.
ISSN: 2352-9962

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.