ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر رأس المال البشري على الأدا...>الوصف

أثر رأس المال البشري على الأداء الاستراتيجي: دراسة ميدانية بالتطبيق على وزارة الطيران المدني المصرية

العنوان المترجم: The Impact of Human Capital on Strategic Performance: A Field Study Applied to The Egyptian Ministry of Civil Aviation
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: إبراهيم، هاشم محمد هاشم حسن (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عوض، محمد محمود عبدالعليم (مشرف)
المجلد/العدد: مج13, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يناير
الصفحات: 380 - 421
DOI: 10.21608/jces.2022.231711
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1277302
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | الأداء الوظيفي | التخطيط الاستراتيجي | وزارة الطيران المدني | مصر
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

80

حفظ في:
المستخلص: هدف الدراسة هو التعرف على "أثر رأس المال البشري على الأداء الاستراتيجي" - دراسة ميدانية بالتطبيق على وزارة الطيران المدني المصري. استخدام المنهج الوصفي التحليلي والحصول على البيانات الثانوية من خلال قائمة استقصاء تم توزيعها على مجتمع البحث باستخدام العينة العشوائية الطبقية من موظفي الإدارة المركزية للجودة، والعاملين بالقطاع المالي وقطاع الموارد البشرية، والقطاعات التنفيذية بالوزارة، وتم توزيع (234) قائمة استقصاء وتم استرداد (214) بنسبة استرداد (95%). توصلت الدراسة إلى وجود علاقة إيجابية بين رأس المال البشري على الأداء الاستراتيجي وأن المتوسط الحسابي يساوي (4.2)، يشير ذلك لوجود درجة من الموافقة على فقرات المجال لذلك يعتبر ذلك المجال دال إحصائياً عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) من قبل أفراد مجتمع البحث. أهم توصيات الدراسة هي تعميق وعي المديرين العاملين بالوزارة لاستثمار رأس المال البشري وذلك من خلال التحفيز والقدرة لديهم على رسم صورة شاملة وكلية للأداء الاستراتيجي.

The aim of the study is to identify “the impact of human capital on strategic performance” - a field study applied to the Egyptian Ministry of Civil Aviation Using the descriptive analytical approach and obtaining secondary data through a survey list that was distributed to the research community using a stratified random sample of employees of the Central Quality Department, and workers in the financial sector, human resources sector and executive sectors in the ministry, and (234) survey lists were distributed and (214) were recovered, with a percentage of Refund (95%). The study concluded that there is a positive relationship between human capital on strategic performance and that the arithmetic average is equal to (4.2), which indicates that there is a degree of approval of the paragraphs of the field, so this field is considered statistically significant at the level of significance (α ≥ 0.05) by the members of the research community. The most important recommendations of the study are to deepen the awareness of managers working in the ministry to invest human capital, through motivating and their ability to draw a comprehensive and holistic picture of strategic performance.
ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.