ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > L’engagement du Successeur:>الوصف

L’engagement du Successeur: Une Étude de Cas D’une Entreprise Familiale dans la Wilaya de Bejaia

العنوان بلغة أخرى: Successor Commitment: A Case Study of a Family Business in the Wilaya of Bejaia
المصدر: مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية
الناشر: جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - مخبر المالية، المحاسبة، الجباية والتأمين
المؤلف الرئيسي: Moulai, Sabrina (Author)
مؤلفين آخرين: Boukrif, Moussa (Co-Author)
المجلد/العدد: مج9, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يونيو
الصفحات: 249 - 267
DOI: 10.35392/1772-009-002-015
ISSN: 2352-9962
رقم MD: 1277919
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
حوكمة الشركات | الاقتصاد الجزائري | القيمة السوقية | ريادة الأعمال
كلمات المؤلف المفتاحية:
Family Business | Succession | Successor | Commitment
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: The family businesses heads are increasingly facing a major challenge, which is that of succession. The success of this would depend not only on the predecessor willingness to withdraw from the family business, but also on the successor commitment. Through a case study of an Algerian family business, we focus in this paper on the process of building the family business successor commitment. The results show that the successors commitment is built according to a dynamic process that changes and evolves throughout the succession process. Identification, interest, choice, challenge and competence are the five themes that mark and promote the commitment of successors.

Les chefs d’entreprises familiales font de plus en plus face à un défi de taille, qui est celui de la relève. La réussite de celle-ci serait fonction, non seulement de la volonté du prédécesseur de se retirer de l’entreprise familiale, mais aussi de l’engagement du successeur. A travers une étude de cas d’une entreprise familiale algérienne, nous nous intéressons dans ce papier au processus de construction de l’engagement du successeur envers l’entreprise familiale. Les résultats obtenus montrent que l’engagement des successeurs se construit selon un processus dynamique qui change et évolue tout au long du processus successoral. L’identification, l’intérêt, le choix, le challenge et la compétence sont les cinq thèmes qui marquent et favorisent l’engagement des successeurs.
ISSN: 2352-9962

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.