| LEADER |
02890nam a22002177a 4500 |
| 001 |
2036204 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|9 680866
|a البغدادي، حسن
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أي شراكة عام-خاص نريد لقطاع الصحة؟
|
| 260 |
|
|
|b أحمد بوعشيق
|c 2022
|g فبراير
|
| 300 |
|
|
|a 373 - 378
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e تناولت الورقة البحثية موضوع بعنوان أي شراكة عام، خاص نريد لقطاع الصحة. تعد الشراكة عام، خاص من المفاهيم الحديثة نسبياً التي أصبحت متداولة بشكل واسع في كثير من الخطابات السياسية والاجتماعات واللقاءات بحيث أصبح كل تعاون أو اتفاق ينعت غالباً بالشراكة عام خاص ما يزكي الحاجة لاستيعاب هذه الآلية جيداً، وسلطت الورقة الضوء على المفهوم المتعارف عليه للشراكة عام خاص من جهة ومن جهة أخرى كيفية جعل هذه الشراكة رافعة لمنظومة الصحة في بلادنا لبلوغ أهداف التنمية المستدامة وآلية اقتصادية ودبلوماسية. وذكرت الورقة إن نجاح الشراكة يقوم على مجموعة من الافتراضات الضمنية من أهمها مدى نضوج البيئة القانونية والتشريعية، ووجود ثقافة مجتمعية داعمة للشراكة، وتوفير قاعدة بيانات عن الخدمات الصحية، حصر التجارب الناجحة التي خاضتها الدول الأخرى عند الشراكة مع القطاع الخاص. واختتمت الورقة بأن ضمان نجاح الشراكة لا يقتصر على التشريعات والأنظمة فحسب، بل لا بد من خلق روابط ناجحة بين طرفي عقود الشراكة حيث لكليهما أبعاد متعددة ذات جوانب إدارية وقانونية واقتصادية واجتماعية تلتقي في نقاط مشتركة مستندة إلى مبادئ الشفافية والإفصاح والمساءلة والحقوق المتساوية لأصحاب المصلحة. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الصحية
|a القطاع العام
|a القطاع الخاص
|a التكاليف المالية
|a عقود الشراكة
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 020
|l 162
|m ع162
|o 1284
|s المجلة المغربية للإدارة المحلية والتنمية
|t Moroccan Journal of Local Administration and Development
|v 000
|x 1113-1764
|
| 856 |
|
|
|u 1284-000-162-020.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1280510
|d 1280510
|
