| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى تحديد أثر تطوير لجان الرقابة على زيادة فعالية الرقابة الداخلية، فمن البديهي أن إدارة المصالح الحكومية لن تتمكن من تحقيق أهدافها دون وجود رقابة داخلية، كما أن هناك اتفاق إلى حد كبير بين العديد من الآراء على أن تطوير لجان الرقابة يزيد من فعالية الرقابة الداخلية والعمل على تحسينها وتطويرها باستمرار، وحتى يتسنى للباحثة أن تحقق هذا الهدف تم وضع مجموعة من الفروض واختبار مدى صحتها وتحديد خصائص عينة الدراسة وإجراء اختباري الصدق والثبات لقائمة الاستقصاء ثم التحليل الوصفي لبيانات الدراسة، ثم يلي ذلك التعرض لاختبار مدى صحة أو خطا فروض الدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها أن مستوى الاطلاع لدى أفراد العينة على كيفية زيادة فعالية نظام الرقابة الداخلية لكنه ليس بالشكل المطلوب الذي يضمن تحقيق شفافية وموضوعية القوائم المالية، حيث أن وجود نظام رقابة داخلية فعال يعد إحدى مسئوليات مجلس الإدارة، ونظرا لأن لجان الرقابة الداخلية هي إحدى اللجان المنبثقة التي يتضح دورها الرئيسي في التحقق من كفاءة نظام الرقابة الداخلية وتنفيذه بفعالية وتقديم أية توصيات لمجلس الإدارة لزيادة فعالية نظام الرقابة الداخلية. وفي ضوء هذه النتائج أوصت الدراسة إلى ضرورة وضع معايير عامة عند اختيار وتعيين لجان الرقابة لضمان أنهم يمتلكون الخبرة الكافية وأن يتسم رئيس لجنة الرقابة بالشخصية القيادية حتى يستطيع ممارسة مهامه بصورة فعالة، وضرورة العمل على تفعيل كل ملاحظات ومقترحات لجان الرقابة والتي ترد في تقاريرها خاصة تلك المتعلقة بنظام الرقابة الداخلية والعمل على تفعيل العلاقة بلجنة الرقابة وكلا من المراجع الداخلي والمراجع الخارجي وتبادل المعلومات فيما بينهم لزيادة فعالية نظام الرقابة الداخلية.
|b This study aimed to determine the effect of developing oversight committees on increasing the effectiveness of internal control, it is evident that government departments will not be able to achieve their goals without the presence of internal oversight, and there is broad agreement among many opinions on me. The development of control committees increases the effectiveness of internal control and work to improve and develop them continuously, and in order for the researcher to achieve this goal, a set of hypotheses were developed and tested for their validity, the characteristics of the study sample were determined, and the validity and stability tests were conducted for the survey list, then a descriptive analysis of the study data, followed by exposure. To test whether or not the study hypotheses are correct. This study found a number of results, the most prominent of which is that the level of awareness among respondents of how to increase the effectiveness of the internal control is not appropriate, but it is not in the required manner that guarantees the achievement of transparency and objectivity of financial statements, as the existence of an effective internal control system is one of the responsibilities of the Board of Directors, and given that the internal control committees are one of the emerging committees whose main role is to verify the efficiency of the internal control system, implement it effectively and make any recommendations to the Board of Directors to increase The effectiveness of the internal control system. In View of these results, the study recommended the necessity of setting general standards when selecting and appointing oversight committees to ensure that they possess sufficient experience and that the head of the control committee has a beneficial personality in order to be able to effectively exercise his duties, and the need to work on activating all observations and proposals of the oversight committees, which are included in their reports, especially those. Related to the internal control system and working to activate the relationship with the oversight committee and both the internal auditor and the external auditor and exchange information between them to increase the effectiveness of the internal control system.
|
