| LEADER |
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| 001 |
2039918 |
| 041 |
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|a fre
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| 044 |
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|b المغرب
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| 100 |
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|9 682243
|a Kharbouch, Omar
|e Author
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| 245 |
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|a L’administration Publique Marocaine:
|b De L’approche Classique à L’approche Moderne
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| 246 |
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|a The Moroccan Public Administration:
|b The Classical Approach to the Modern Approach
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| 260 |
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|b الكلية المتعددة التخصصات بالناظور
|c 2017
|g مارس
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| 300 |
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|a 131 - 163
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| 336 |
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|a بحوث ومقالات
|b Article
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| 520 |
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|b During the last decades, the Moroccan government has embarked in a large structural adjustment program aimed at boosting its efficiency and improving its performance. This desire for modernization was motivated by the dual need to, on the one hand adapt to the various changes that have occurred during that period of time (financial crisis, globalization and liberalization of international trade, the emergence of information and communication technologies, etc ...) and on the other to overcome the various deficiencies of the public sector. In this sense, Morocco has used the tools and features of New Public Management to ensure the transition from its classical approach of public governance to its innovative aspects, in order to meet the challenges related to the new world order and as well as to effectively carry out the various development projects it has initiated since then.
|d L’administration marocaine s’est lancée au cours des dernières décennies dans un vaste programme d’ajustement structurel visant la stimulation de son efficacité et l’amélioration de ses performances. Cette envie de modernisation a été motivée par la double envie de s’adapter aux différents changements qu’a connus cette époque (crise financière, mondialisation et libéralisation des échanges internationaux, émergence des technologies d’information et de communication, etc ...), ainsi que par l’envie de palier aux différentes carences du secteur public. Dans ce sens, le Maroc s’est servi des outils et dispositifs du nouveau management public pour assurer la transition de la gouvernance publique de son approche classique vers ses aspects innovants, et ce, pour pouvoir relever les défis liées aux nouvelles données mondiales et d’accompagner efficacement les différents projets de développement lancés par le Maroc depuis cette époque.
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| 653 |
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|a الإدارات العامة
|a الإصلاحات الإدارية
|a الحكومة المغربية
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| 692 |
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|b Administration
|b New Management Public
|b Efficiency
|b Performance
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| 773 |
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|4 الاقتصاد
|4 القانون
|6 Economics
|6 Law
|c 009
|f Dirāsāt qtiṣādiyaẗ wa qānūniyaẗ
|l 999
|m عدد خاص
|o 2408
|s مجلة دراسات اقتصادية وقانونية
|v 000
|x 2508-9331
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| 856 |
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|u 2408-000-999-009.pdf
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| 930 |
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|d y
|p y
|q n
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| 995 |
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|a EcoLink
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| 995 |
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|a IslamicInfo
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| 999 |
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|c 1283595
|d 1283595
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