ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير المرونة التنظيمية على تحقيق أهداف التنمية المستدامة: دراسة تطبيقية على بعض شركات الأغذية

المصدر: المجلة العلمية للبحوث التجارية
الناشر: جامعة المنوفية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: أحمد، تامر فاروق حسين (مؤلف)
المجلد/العدد: س9, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أبريل
الصفحات: 189 - 214
رقم MD: 1285756
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التنمية المستدامة | المرونة التنظيمية | المرونة الاستراتيجية | المرونة | Flexibility | Organizational Flexibility | Strategic Flexibility | Sustainable Development
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

86

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى بيان تأثير المرونة التنظيمية بأبعادها المختلفة (القدرات القيادية- المحاذاة- التوافق- ترتيب الألويات- الأدوار والمسئوليات- التفاعل والتآزر)، علي تحقيق أهداف التنمية المستدامة للمنظمة، ولتحقيق هذا الهدف قامت هذه الدراسة على إتباع المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم الاعتماد علي أداه الاستبيان في جميع البيانات الأولية، وقد اعتمد الباحث أيضا علي استخدام أسلوب العينة لجميع (العاملين- الفنيين- المديرين التنفيذين- المديرين) بشركات الأغذية محل الدراسة، حيث بلغت عينه الدراسة (١٣٤) مفردة من مجتمع الدراسة، وقد توصلت الدراسة إلى أنه تم رفض الفرض القائل أنه لا توجد علاقه جوهرية بين أبعاد المرونة التنظيمية والفعالية التنظيمية للمنشأة، وقبول الفرض البديل أنه توجد علاقة جوهرية بين أبعاد المرونة التنظيمية وبين الفعالية التنظيمية للمنشأة، وهكذا ما يؤكد أن الأبعاد المستخدمة للمرونة التنظيمية يمكن أن تساهم في تفسير قدرة شركات الأغذية محل الدراسة في تحقيق أهداف التنمية المستدامة والفعالية التنظيمية للمنشأة. وأوصت الدراسة إلى ضرورة تنمية الوعي لدي المديرين والعاملين والفنين والمديرين التنفيذيين بأهمية مفهوم المرونة التنظيمية في المجال المؤسسي والتركيز على تطبيقية داخل المنظمة أو الشركة لما لها من قدرات فائقة على الارتقاء بمستوي العاملين والفنيين والعملية الإدارية، وأيضا التحسين المستمر لتنمية القدرات الإبداعية والابتكار للعاملين، والتي تساعد على تحسين الأداء، والتدريب على استخدام الأساليب المتطورة في إنجاز الأعمال وتشجيع المسئولين على التنبؤ بالنتائج المتوقعة ووضع سيناريوهات واقتراح الحلول لمواجهه تلك النتائج.

The study aimed to show the impact of organizational flexibility in its various dimensions (leadership capabilities – alignment – Compatibility – Prioritize - Roles and Responsibilities - Interaction and synergy), To achieve the sustainable development goals of the organization, and to achieve this goal, this study was based on the descriptive analytical approach, where the questionnaire tool was relied on in all the primary data, and the researcher also relied on the use of the sampling method for all (staff – technicians – CEOs – managers ) In the food companies under study, where the study sample amounted to (134) individuals from the study population , The study concluded that the hypothesis that there is no essential relationship between the dimensions of organizational flexibility and the organizational effectiveness of the facility was rejected, and the alternative hypothesis was accepted that there is a fundamental relationship between the dimensions of organizational flexibility and the organizational effectiveness of the facility, and thus confirms that the dimensions used for organizational flexibility can contribute to Interpret the ability of the food companies under study to achieve sustainable development goals and the organizational effectiveness of the facility. The study recommended the need to develop awareness among managers, workers, technicians and executives of the importance of the concept of organizational flexibility in the institutional field and focus on its application within the organization or company because of its superior capabilities to raise the level of workers, technicians and the administrative process, as well as continuous improvement to develop creative capabilities and innovation for workers, Which helps to improve performance, training on the use of advanced methods in the completion of work and encouraging officials to predict the expected results, develop scenarios and propose solutions to confront those results.